eitaa logo
جوانه های تشکیلات🌱
2.6هزار دنبال‌کننده
3.1هزار عکس
939 ویدیو
90 فایل
﷽ 🌍 پایگاه تشکیلاتی #جوانه‌ها 🌱 ☀️تولید و نشر محتوای تشکیلاتی ☀️ترویج گفتمان مبانی تشکیلاتی ☀️ایده پردازی و هم‌افزایی ☀️انعکاس‌ فعالیت‌های‌‌ تشکیلاتی و تربیتی + نظرات ، پیشنهادات ، تبادل : @Rooooyesh
مشاهده در ایتا
دانلود
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
3.56M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎥فقط کافیه در این خونه دستت رو دراز کنی... شمس الشموس انیس النفوس غریب الغربا معین الضعفا امام رضا علیه السلام بر تمام شیعیان جهان تسلیت باد. 🖤 | @Javaaneh_ir
جوانه های تشکیلات🌱
📌 پست سوم: توی تشکیلات، جای من کجاست؟ یادت باشه! هیچ کار تشکیلاتی با یه آدم جلو نمی‌ره. تو یه تیکه
🟩 مرحله سوم: جذب یعنی چی؟ چطوری یار جمع کنیم؟ 📌 پست اول: بدون یار، فرمانده نیستی! تو فرمانده‌ای؟ خیلی هم عالی! ولی بدون هیچ فرمانده‌ای بدون یار، فقط یه اسم بی‌مسمّاست. بسیج قرار نیست یه باشگاه خلوت باشه. اگه بخوای کار واقعی راه بندازی، باید آدم جمع کنی. آدمی که کار کنه، بفهمه، بمونه، بسازه... نه فقط کسی که تو اردو بیاد و بره. 🧠 جذب یعنی: کشف کردن دعوت کردن نگه‌داشتن 📌 تمرین فکری: تا حالا چند نفر رو خودت مستقیم آوردی تو بسیج؟ اسماشونو تو ذهنت مرور کن. اونا چرا موندن یا رفتن؟ 🌱 | @Javaaneh_ir
جوانه های تشکیلات🌱
🟩 مرحله سوم: جذب یعنی چی؟ چطوری یار جمع کنیم؟ 📌 پست اول: بدون یار، فرمانده نیستی! تو فرمانده‌ای؟ خ
📌 پست دوم: جذب یعنی هنر دیدن آدم‌ها بعضیا فکر می‌کنن فقط بچه‌های تیزهوش یا بچه مذهبی‌ها باید بیان توی کار تشکیلاتی. نه! هر کسی یه جایی می‌تونه بدرخشه. یکی طراحه، یکی بامزه‌ست، یکی جدی، یکی باذوق، یکی بی‌صدا ولی کاری! 🧊 جذب یعنی بشینی فکر کنی که: کی می‌تونه خوب بیاد وسط؟ کی، کی رو می‌تونه بیاره؟ اگه خودت نبودی، چه کسی رو مسئول می‌کردی؟ 📌 تکلیف عملیاتی: یه لیست درست کن از ۵ نفر توی مدرسه‌تون که فکر می‌کنی «می‌تونن به کار بخورن» کنارش بنویس: چرا؟ چه ویژگی‌ای دارن؟ (نگه‌دارش برای پست بعد) 🌱 | @Javaaneh_ir
💯| . . . . . ‌. [ •اهمیتِ توجــه بـه موضوعِ جـــذب ] نقش جذب نیروی انسانی و اهمیت روز افـــزون آن در رشــد هر مجموعه تشکیلاتی بسیارررر مهم است .‼️ . . . . . ‌. 📚 🌱| @Javaaneh_ir
هدف‌های بزرگ ما، از عشق‌ها و هـوس‌هـا گرفـته تـا شهرت‌هـا و چشم‌هـا و زبـان‌هـای مـردم، تـا جـلـوه‌هـای پُررنـگ و لـعابِ دنیــا، هـمــه کــوچـک‌تـــر از مـا هـسـتــنــد. ایـن‌هـا برای‌ما بوده‌اند ولی ما برای‌آن‌ها شده‌ایم! ـ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــ . 🌱 | @Javaaneh_ir
:دوران امام حسن عسکری(ع)؛ الگوی شبکه‌سازی در شرایط اختناق 🔹 کنترل شدید اما انسجام پنهان امام عسکری(ع) زیر شدیدترین نظارت عباسیان قرار داشت، اما همین فشار باعث شد شیعه به‌جای اتکا به حضور علنی امام، به سمت شبکه‌ای منسجم و تشکیلاتی حرکت کند. 🔹 شبکه وکالت؛ ستون فقرات تشکیلات امام، شیعیان را در شهرهای مختلف به هم وصل کرد؛ هر منطقه وکیلی داشت که هم پول و امکانات جمع می‌کرد، هم پیام‌ها و آموزش‌ها را منتقل می‌ساخت. این یعنی یک سیستم ارتباطی ـ مالی ـ آموزشی منظم، شبیه یک تشکیلات مدرن. 🔹 تربیت کادر در سایه اختناق به جای ارتباط مستقیم با همه، امام نیروهای کلیدی و امین را پرورش داد. این‌ها همان حلقه‌های واسطی بودند که بعدها توانستند دوران غیبت را مدیریت کنند. 🔹 تمرین دوران غیبت امام آگاهانه شیعه را عادت داد تا از طریق نمایندگان و مکاتبات اداره شوند. این یک تمرین عملی برای روزی بود که دسترسی مستقیم به امام قطع می‌شود. 🔹 نتیجه تشکیلاتی جامعه‌ای که به ظاهر زیر فشار شدید امنیتی بود، در باطن تبدیل شد به یک سازمان قدرتمند، خودکفا، منعطف و آماده آینده. 📌 درس امروز ما: وقتی دشمن فضا را می‌بندد، هنر یک تشکیلات این است که ساختار زیرزمینی، ارتباطات امن و کادرسازی دقیق را جایگزین فعالیت آشکار کند؛ درست همان‌طور که امام عسکری(ع) انجام داد. ▪️ | @Javaaneh_ir