🟩 مرحله پنجم: نگهداشت مهمتر از جذب! 📌 اول: جذب کافی نیست! خیلیا فکر می‌کنن وقتی یه نفر رو آوردن پایگاه، کار تمومه. نه رفیق! این تازه اولشه. جذب شروعه ؛ نگهداری هنره. آدمی که آوردی ، دنبال دیده شدن ، رفاقت و معناست. اگه تو نتونی اینا رو بهش بدی، می‌ره یه جای دیگه دنبالش. 📌 دوم: نگهداری یعنی رابطه هیچ چیز مثل رابطه‌ی صمیمی، نیرو رو نگه نمی‌داره. به درد دلش گوش بده تو شادی و غمش شریک شو براش وقت بذار، حتی بیرون از پایگاه 🔑 یادت باشه: تشکیلات اول دل‌ها رو وصل می‌کنه ، بعد همت و اراده ها رو. 📌 سوم: مسئولیت = قلاب نگهداری یه تکنیک طلایی برای نگهداری نیرو اینه که بهش مسئولیت کوچیک بدی. یکی مسئول عکس‌گرفتن یکی مسئول پذیرایی یکی مسئول منابع انسانی وقتی حس کنه مهمه ، می‌مونه. وقتی حس کنه اضافه‌ ست، می‌ره. 📌 چهارم: مراقب دل‌ها باش هیچ‌کس به‌خاطر نبودن در جلسه، از تشکیلات دل‌زده نمی‌شه؛ ولی به‌خاطر بی‌محبتی، چرا. گاهی یه لبخند، یه پیام، یه سراغ‌گرفتن ساده، بیشتر از صدتا جلسه اثر داره. 📎 قلپ ویژه: + نیرو با محبت نگه داشته می‌شه، نه با اجبار. ++ تشکیلاتی که دل آدم‌ها رو به هدف گیر نده ، قادر به مانایی نیست! 📌 تمرین پایانی این مرحله: یه لیست از ۵ نفری که تو پایگاه یا واحد هستن و کمتر فعالن بنویس. بعد برای هر کدوم، یه کار محبت‌آمیز یا مسئولیت کوچیک طراحی کن. (مثل: پیام بده، دعوت کن به یه کار ساده، یا کمکش کن تو یه موضوع شخصی) 🔍 این می‌شه اولین قدم توی طرح نگهداشت نیرو در تشکیلات #یک_قُلپ_مدیریت #فرمانده_پیشگام #واحد_دانش‌آموزی 🌱 | @Javaaneh_ir