🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 13. فرمانده جلودار قافله: راز موفقیت هشت سال دفاع مقدس، مدیریت «بیایی» بود و فرماندهان ایرانی همیشه خودشان در خط مقدم قرار داشتند و بعد رزمندگان را به رزم دعوت می‌کردند، برخلاف سایر مدیریت‌های جنگی جهان که خودشان در پشت صحنه قرار می‌گیرند و رزمندگانشان را به خط مقدم اعزام می‌کنند. پیشگام بودن فرماندهان ارشد و جلوداری در میدان‌های شناسایی و عملیاتی و عرصه‌های سخت و دشوار ،یکی از ویژگی های فرماندهان دفاع مقدس بود و در هنگام حمله یا شناسایی قبل از عملیات ، خود فرماندهان نزدیک ترین فرد به دشمن و جلودار بودند و در هنگام عقب نشینی آخرین نفر حرکت می کردند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۱۴. توجه به نماز، تغذیه، طهارت و خواب نیروها: سردار شریعتی از قول شهید خرازی نقل می کند که شهید خرازی به من گفت اگر به چهار چیز در لشکرت توجه کنی، خط ، خود به خود حفظ می شود. آن چهار چیز عبارتند از نمازخانه، تغذیه، طهارت و خواب نیروها. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#مهارت‌های‌_فردی 💠شخصیت شناسی خودمون و دیگران با توجه به نحوه نوشتن 🔺 اگر موقع نوشتن بین لغات زیاد فاصله میذارید یعنی شخصیت آرومی دارید 🔺 اگر چسبیده به هم می نویسید یعنی از تنهایی بیزارید! 🔺درشت می نویسید یعنی برون گرایید و ریز می نویسید درون گرا هستید. #جوانه‌ها🌱 @Javaanehir

#سلام_امام_زمانم 💔از فراقت به جوانی همگی پیر شدیم.. بی تو از وادی دنیا همگی سیر شدیم.. بی خود ازحادثه عشق تو دیوانه و مست عاشق کوی تو گشتیم و زمین گیر شدیم.. #اللهم_عجل_لولیک_الفرج_ #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 15. توجه ویژه به امدادهای غیبی و نصرت الهی : از جمله مواردی که به وفور در فرماندهی و مدیریت دوران دفاع مقدس دیده می شود توجه جدی به امور معنوی و کمک های غیبی و الهی است. این روحیه سبب می شود که در هیچ شرایطی ناامیدی بر نیروها و بر خود فرمانده حاکم نشود و همواره حرکت را در مسیر تحقق اهداف الهی بدانند. ایمان به این کمک های الهی از رموز جدی موفقیت و پیروزی رزمندگان دفاع مقدس محسوب می شود. بطوری که گاهی اوقات که پیروزی های پیاپی نصیبمان می شد مثل پیروزی های از عملیات ثامن الائمه تا بیت المقدس، غرور پیروزی فرماندهان و بچه ها را فرا می گرفت و فکر می کردند که ما پیروز شدیم، و پس از شکست در عملیات بعدی مثلا در اینجا پس از بیت المقدس عملیات رمضان را انجام دادیم، شکست می خوردیم تا متوجه شویم پیروزی های قبلی ناشی از امداد الهی بوده است نه توان ما. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

👥 #تکنیک_متقاعد‌سازی یکی از فنون مؤثر در علم #متقاعد_سازی، تکنیک "پا به پا" است.این تکنیک می گوید که باید با درخواست‌های کوچک و قابل قبول شروع کنید تا در دل مخاطب جای بگیرید. پس از آنکه با این درخواست‌های کوچک موافقت شد، زمینه برای پذیرش درخواست‌های بزرگ‌تر فراهم می‌گردد. این رویکرد، به دلیل ایجاد حس پیوستگی و نیاز به همرنگی با جمع، معمولاً اثربخش است. احساس نیاز به همرنگی با جمع به طور طبیعی در هر فرد وجود دارد. شما می توانید از این احساس به نفع خود استفاده کنید. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

❇️ استاد پناهیان: در دوران دفاع مقدس بهترین افراد خود را به میدان فرستادیم، اما پس از جنگ بهترین افراد خود را پشت میز مدیریت نفرستادیم. ملتی که والاترین شهدا را داشته، باید عالی‌ترین مدیران را نیز داشته باشد. مدیران کشور باید مانند شهدای مدافع حرم #پاکباخته باشند. #مدیر_نمونه کسی است که از فرصت‌ها برای #خدمت استفاده می‌کند، نه جمع‌آوری غنیمت. ۹۵/۳/۳ #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

مقاله (تحلیل اقتباس‌های قرآنی حضرت زینب سلام الله علیها در خطبه کوفه) #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

❌✋🏻 نه به تک‌روی تشکل یعنی ⬇️ مجموعه‌ای از افراد که بر اساس آرمانِ مشترک و ایمان مشترک و باور مشترک و نقطه‌ نظرهای مشترک گرد هم می‌آیند تا جماعت بشوند که «یدالله مع الجماعه»👥 🌀 به خصوص تا بتوانند زمینه را برای رشدِ اخلاقِ کار دسته‌جمعی و برای رشد استعدادها و شناخت و تربیتِ کادرها و تهیه برنامه‌ها و قبول مسئولیت اجرای برنامه‌ها هموارتر کنند. | این تعریف تشکیلات از نظر ماست | ● بنابر این تشکیلات وسیله‌ای است برای بهتر انجام دادن مسئولیت‌هایِ خودسازی ● آدم‌ های منفرد غالباً با خصلت تک‌ روی بار می‌آیند و از مجموعه تک‌روها به زحمت می‌شود یک مجموعه فعال ساخت.⚙💡 ● رشد اخلاق دسته‌جمعی خود یکی از ارزش‌های تشکیلات است.✨👌🏻 [ حزب جمهوری اسلامی، شهید بهشتی ، ص۱۴۹ ] #جوانه‌ها🌱 🌱| @Javaaneh_ir

❇️ #مهارت‌های_فردی افراد #کاریزماتیک معمولاً به دیگران اهمیت و علاقه نشان می‌دهند. آنها می‌پرسند که دیگران چه کار می‌کنند، چه چیزی را دوست دارند و به چه چیزی اعتقاد دارند. وقتی به دیگران اهمیت می‌دهید و در مورد وضعیت و خواسته های آنان سوال می پرسید، آنها احساس می‌کنند که شما دیگران را می‌فهمید و با آنها همدلی می‌کنید. این امر علاوه بر افزایش #کاریزما در شما به ایجاد روابطی قوی‌تر و پایدارتر نیز کمک می‌کند. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#ببینید | اسوه‌های تشکیلاتی چطوری یه نفر آدم میتونه به کلِ جنگ مسلط باشه ؟! حسن باقری ؛ استعداد‌ها رو به نیاز‌ ها وصل می‌کرد...⛓ #جوانه‌ها 🌱 🌱 | @Javaaneh_ir

📚 متقاعد سازی یک مهارت است که به شما کمک می‌کند تا دیگران را به نظرات و ایده‌های خود قانع کنید. برای متقاعد سازی موثر، شما باید از اصول و تکنیک‌هایی استفاده کنید که بر اساس منطق، احساسات، اعتماد و اشتراک‌گذاری باشند. برخی از این اصول عبارتند از: 🔸ایجاد ارتباط و همدلی با مخاطب 🔸ارائه دلایل و شواهد قابل اعتماد و معتبر 🔸استفاده از تعارضات و مشکلات به عنوان فرصت‌هایی برای همکاری 🔸احترام به دیدگاه‌ها و احساسات مخاطب 🔸تقویت اعتماد به نفس خود و ایجاد اعتماد به نفس در طرف مقابل 🔸اقدامات مختلف برای تشویق و تحریک مخاطب به اقدام و عمل #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir