🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 15. توجه ویژه به امدادهای غیبی و نصرت الهی : از جمله مواردی که به وفور در فرماندهی و مدیریت دوران دفاع مقدس دیده می شود توجه جدی به امور معنوی و کمک های غیبی و الهی است. این روحیه سبب می شود که در هیچ شرایطی ناامیدی بر نیروها و بر خود فرمانده حاکم نشود و همواره حرکت را در مسیر تحقق اهداف الهی بدانند. ایمان به این کمک های الهی از رموز جدی موفقیت و پیروزی رزمندگان دفاع مقدس محسوب می شود. بطوری که گاهی اوقات که پیروزی های پیاپی نصیبمان می شد مثل پیروزی های از عملیات ثامن الائمه تا بیت المقدس، غرور پیروزی فرماندهان و بچه ها را فرا می گرفت و فکر می کردند که ما پیروز شدیم، و پس از شکست در عملیات بعدی مثلا در اینجا پس از بیت المقدس عملیات رمضان را انجام دادیم، شکست می خوردیم تا متوجه شویم پیروزی های قبلی ناشی از امداد الهی بوده است نه توان ما. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 16- همدلی با سایر فرماندهان: یکی از مواردی که در دوران دفاع مقدس بین فرماندهان دیده می شد همدلی و همزبانی آنها با هم بود به طوری که برخی معتقدند هر جایی که ما همدلی فرماندهانمان بیشتر بود خداوند توفیق پیروزی را نصیبمان می کرد. وحدت ، همدلی و اتحاد فرماندهان در دفاع مقدس در عین تبعیت از فرمانده موجب شد تا تهدیدها به فرصت تبدیل شوند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 17. مجادله بر سر خط شکن شدن: یکی از جر و بحث ها و مجادلات جدی فرماندهان ما در دفاع مقدس، مجادله بر سر خط شکنی بود. نیروهای همه لشکر ها به فرماندهشان اصرار می کردند و فشار می آورند که لشکرشان خط شکن باشد. این نکته خیلی مهم و قابل تامل است چرا که لشکر خط شکن بیشترین خطر را دارد می پذیرد و بستر سازی برای سایر لشکر ها می کند. این نکته را باید در فرماندهی و مدیریت کنونی کشور داشت که مدیران و فرماندهان ما خط شکن باشند. حتی در جلسه فرماندهان لشکر هم جمع نیازمند یک فرمانده خط شکن بود که کسی ایده ای را با جسارت مطرح می کرد و بقیه را به سمت اجرایی کردن آن سوق دهد و بقیه با او همراه شوند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 18. توجیه کامل نفرات برای انجام عملیات: یکی از ویژگی های مهم لشکر های ما در دوران دفاع مقدس این بود که تا رده نفر افراد کاملا توجیه می شدند که چه کاری باید انجام دهند. در برخی مواقع فرمانده لشکر یا جانشین خودش تک تک افراد را نسبت به عملیات های سخت توجیه می کرد. در عملیات جنگی اگر نفری توجیه نمی شد فرمانده او را از عملیات کنار می زد یا اینکه اصلا مسئولیتی به او نمی داد. این نکته در مورد توجیه نیروها چیزی است که باید در هر فرماندهی و مدیریتی رعایت شود. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۱۹. فرماندهی نزدیک: یکی از ویژگی های مهم فرماندهان دفاع مقدس که به صورت های مختلف در موارد قبلی مطرح شد، فرماندهی نزدیک است. به این معنا که فرمانده خودش در نوک خط حضور داشت و از آنجا نیروها را هماهنگ می کردند. بطوری که آن چیزی که فرمانده گردان در پشت بیسیم می گفت را فرمانده تیپ یا لشکر با چشم غیر مسلح می دید. این طوری است که می توان گفت رهبری و هدایت در دوران دفاع مقدس از طریق دیدن از نزدیک اتفاق می افتاد نه ذهنی و صرفا از روی نقشه. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 20. اتکاء نیرو ها به طرح و برنامه: از جمله ویژگی های فرماندهی و مدیریت دوران دفاع مقدس این بود که نیروها را طوری تربیت می کردند که اتکاء آنها به برنامه و طرح عملیات باشد نه به نفرات. چرا که اگر اتکاء نیروها به افراد باشد، در جنگ هر لحظه امکان کشته شدن این افراد وجود دارد ولی وقتی نیروها اتکایشان به برنامه و طرح باشد، هر کس خودش حرکتی در خودش دارد و متوقف نمی شود. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۲۱. داشتن روحیه بسیجی: هنر همه فرماندهان ما در دوران دفاع مقدس این است که همه آنها خودشان بسیجی هستند. این که فرماندهان بسیجی باشند و روحیه بسیجی، ثمرات فراوانی دارد که یکی از مهترین آنها یادگیری در حداقل زمان ممکن و شکوفایی استعداد است. توضیح اینکه، نیروهای داوطلب و بسیجی از جمله ویژگی هایشان این است که در حداقل زمان ممکن یاد میگیرند که حرکت خودشان را انجام دهند روحیه بسیجی و تکلیف مداری مبتنی بر آن در رده فرماندهان کاری کرده است که آنها بدون گذراندن دوره های فرماندهی کلاسیک نظامی، همه اینها را در صحنه عمل یاد بگیرند و در دفاع مقدس پیاده کنند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۲۲. شایسته سالاری به معنای واقعی کلمه: از جمله چیزهایی که در دوران دفاع مقدس بسیار مشهود بود، بحث شایسته سالاری است چرا که اساسا پست و مقامی و پول و ثروتی در میان نبود که کسی بخواهد برای رسیدن به آن تلاش کند. بنابراین بهترین ها فرمانده می شدند و شایسته سالاری به معنای واقعی کلمه تحقق پیدا می کرد. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۲۳. توجه به آمادگی جسمانی نیروها: بعد آمادگی جسمانی نیروها، برای فرمانده حائز اهمیت بود بطوری که برخی از فرماندهان حتما پیاده روی و ورزش صبحگاهی را در برنامه منظم نیروهایشان داشتند. علاوه بر این ورزش بمب روحیه جبهه ها بود و نقش زیادی در بالا بردن روحیه رزمندگان در زمان جنگ داشت و آن‌ها با کمترین امکانات سعی در انجام ورزش‌های مختلفی داشتند تا هم روحیه‌شان را بالا ببرند و هم آمادگی بدنی‌شان افت نکند. با توجه به نیازی که از طرف فرماندهان لشکر‌ها و تیپ‌ها اعلام شده بود، بالای ۱۰ جلسه آزمون جسمانی و ۱۰ جلسه شنا به دلیل عملیات در هور و مناطق آبی آموزش داده می‌شد. همچنین با توجه به نیازی که در صورت جنگ تن به تن وجود داشت، آموزش ورزش‌های رزمی هم در برنامه قرار گرفته بود. در مجموع این سه مأموریت در دوره‌های مقدماتی در پادگان‌های پشت جبهه در بخش ورزش برای رزمندگان در نظر گرفته شده بود. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۲۴. تجربه نگاری و ثبت رویدادها: برخی از فرماندهان در سطح قرارگاه تلاش می کردند که به هر وسیله ای که شده است تقسیم کارها، جلسات، فراز و فرود های عملیات و ... ثبت شود. همین اعتقاد است که امروزه اطلاعات و اسناد بسیار زیادی از دوران دفاع مقدس و تجربه موفق آن باقی گذاشته است. فرماندهان و مدیران کنونی نیز با بهره گیری از این نکته باید در جهت ثبت تجارب موفق و ناموفق خود و ذخیره سازی آن برای نسل های بعدی تلاش کنند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس ۲۵. اخلاص بالا: یکی از ویژگی های فرماندهان ما در دوران دفاع مقدس خلوص بالای آنها بود که یکی از نتایج این اخلاق، مدیریت بر قلب نیروها و نفوذ در دل آنهاست. مثلا سردار قربانی می گفت فرمانده اطلاعات از قول یکی از نیروهای شناسایی ، اطلاعاتی را گفت که من قبول نمی کردم، چند بار گفت باز من قبول نکردم تا اینکه گفت من خودم رفتم و این اطلاعات را بدست آوردم و زیر اسکله عراقی ها قایم شده بودم جایی که بالایش دستشویی عراقی ها بود، آنها سه بار روی من ادرار کردند، حالا اینجا آمده ام و شما حرف من را قبول نمی کنید. این یکی از نمونه های اخلاصی است که نمی خواهد فرمانده او متوجه شود که او این کار را کرده یا نیروهای زیر دستش. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 26. دوری از اهمال و سستی در کار: از جمله ویژگی های فرماندهان دفاع مقدس این بود که کاری را که می خواستند انجام بدهند در آن اهمال و سستی نمی کردند و در سریعترین زمان ممکن، با کیفیت آن را انجام می دادند. چرا که می دانستند اگر زمان از دست برود یا کیفیت کار از دست برود، خطر برای جان نیروها وجود دارد. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir