♾ کارسپاری به میزان ظرفیت نیرو 💡 یکی از اصول تشکیلات توحیدی، توجه به ظرفیت انسان‌ها است. نیروی انسانی ازلحاظ مرتبهٔ ایمانی و میزان معرفتی که نسبت به کارها دارند، دارای سطوح متفاوتی هستند. نباید انتظار داشت همان‌گونه که مسائل برای خود مدیر بدیهی است، برای نیروها هم بدیهی باشد. لذا رعایت اصل تدریج در کارسپاری به تناسب میزان طاقت و ظرفیت نیرو، از مهم‌ترین مواردی است که باید مدنظر قرار بگیرد که در روایات تحت عنوان «رِفق» مطرح شده است. 📖 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، ص ۳۶ 🌱 | @Javaaneh_ir

👣 در لابه‌لای خیمه‌های اصحاب حسین(ع)، جای یک خیمه خالیست‌! خیمه‌ی کسی که قبل از عاشورا با سیدالشهداست اما خبری از او در روز عاشورا نیست! این خیمه‌ی طِرمّاح‌ است. او هم مانند ما محبّ سیدالشهداست. او هم دلسوز حضرت است و حتی دنبال تهیه یاور برای او. لابد چنین شخصی باید روز عاشورا، فدای حسین شود؛ ولی نه! از طِرِمّاح خبری نیست! 🛣 البته او به کربلا برگشت... ولی کار از کار گذشته بود. ⁉️ چه شد که طرماح از قافله‌ی"حسین" جا ماند؟ چه شد که در سر بزنگاه، نگاهش را جای دیگر دوخت؟ چه‌چیز باعث تاخیر طرماح شد؟ 📻بشنویم پادکست "طِرِمّاح" را و عبرت بگیریم از سرگذشت او. #استاد_عین_صاد ▪️ | @Javaaneh_ir

📌 پست سوم: توی تشکیلات، جای من کجاست؟ یادت باشه! هیچ کار تشکیلاتی با یه آدم جلو نمی‌ره. تو یه تیکه از یه پازلی. ولی مهمی! تو شاید مسئول جذب باشی، شاید بچه تدارکات، شاید فقط یه عضو ساده... اما اگر بدونی چی‌کار داری می‌کنی و برای چی، خودت رو دست‌کم نمی‌گیری. 📎 قلپ ویژه: > امام خامنه‌ای: «در جبهه، کسی که برانکارد می‌برد، کارش کمتر از آرپی‌جی‌زن نیست. هرکسی مسئولیتی داره. اگه اون کارش رو انجام نده، جبهه می‌شکنه.» 📌 تکلیف: امروز یه جمله بنویس روی یه کاغذ بچسبون روی دیوار اتاقت: «جای من توی این حرکت مهمه!» و هر روز که بلند شدی بهش نگاه کن. #یک_قُلپ_مدیریت 🌱 | @Javaaneh_ir

🎥فقط کافیه در این خونه دستت رو دراز کنی... #شهادت شمس الشموس انیس النفوس غریب الغربا معین الضعفا امام رضا علیه السلام بر تمام شیعیان جهان تسلیت باد. 🖤 | @Javaaneh_ir

🟩 مرحله سوم: جذب یعنی چی؟ چطوری یار جمع کنیم؟ 📌 پست اول: بدون یار، فرمانده نیستی! تو فرمانده‌ای؟ خیلی هم عالی! ولی بدون هیچ فرمانده‌ای بدون یار، فقط یه اسم بی‌مسمّاست. بسیج قرار نیست یه باشگاه خلوت باشه. اگه بخوای کار واقعی راه بندازی، باید آدم جمع کنی. آدمی که کار کنه، بفهمه، بمونه، بسازه... نه فقط کسی که تو اردو بیاد و بره. 🧠 جذب یعنی: کشف کردن دعوت کردن نگه‌داشتن 📌 تمرین فکری: تا حالا چند نفر رو خودت مستقیم آوردی تو بسیج؟ اسماشونو تو ذهنت مرور کن. اونا چرا موندن یا رفتن؟ #یک_قُلپ_مدیریت 🌱 | @Javaaneh_ir

📌 پست دوم: جذب یعنی هنر دیدن آدم‌ها بعضیا فکر می‌کنن فقط بچه‌های تیزهوش یا بچه مذهبی‌ها باید بیان توی کار تشکیلاتی. نه! هر کسی یه جایی می‌تونه بدرخشه. یکی طراحه، یکی بامزه‌ست، یکی جدی، یکی باذوق، یکی بی‌صدا ولی کاری! 🧊 جذب یعنی بشینی فکر کنی که: کی می‌تونه خوب بیاد وسط؟ کی، کی رو می‌تونه بیاره؟ اگه خودت نبودی، چه کسی رو مسئول می‌کردی؟ 📌 تکلیف عملیاتی: یه لیست درست کن از ۵ نفر توی مدرسه‌تون که فکر می‌کنی «می‌تونن به کار بخورن» کنارش بنویس: چرا؟ چه ویژگی‌ای دارن؟ (نگه‌دارش برای پست بعد) #یک_قُلپ_مدیریت 🌱 | @Javaaneh_ir

💯| #بهِ‌توانِ‌تشکیلات . . . . . ‌. [ •اهمیتِ توجــه بـه موضوعِ جـــذب ] نقش جذب نیروی انسانی و اهمیت روز افـــزون آن در رشــد هر مجموعه تشکیلاتی بسیارررر مهم است .‼️ . . . . . ‌. #یک_قُلپ_مدیریت📚 🌱| @Javaaneh_ir

هدف‌های بزرگ ما، از عشق‌ها و هـوس‌هـا گرفـته تـا شهرت‌هـا و چشم‌هـا و زبـان‌هـای مـردم، تـا جـلـوه‌هـای پُررنـگ و لـعابِ دنیــا، هـمــه کــوچـک‌تـــر از مـا هـسـتــنــد. ایـن‌هـا برای‌ما بوده‌اند ولی ما برای‌آن‌ها شده‌ایم! ـ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــ . #عین‌صاد #جوانه‌ها 🌱 | @Javaaneh_ir

✅#تحلیل_تشکیلاتی: ✦ دوران امام حسن عسکری(ع)؛ الگوی شبکه‌سازی در شرایط اختناق 🔹 کنترل شدید اما انسجام پنهان امام عسکری(ع) زیر شدیدترین نظارت عباسیان قرار داشت، اما همین فشار باعث شد شیعه به‌جای اتکا به حضور علنی امام، به سمت شبکه‌ای منسجم و تشکیلاتی حرکت کند. 🔹 شبکه وکالت؛ ستون فقرات تشکیلات امام، شیعیان را در شهرهای مختلف به هم وصل کرد؛ هر منطقه وکیلی داشت که هم پول و امکانات جمع می‌کرد، هم پیام‌ها و آموزش‌ها را منتقل می‌ساخت. این یعنی یک سیستم ارتباطی ـ مالی ـ آموزشی منظم، شبیه یک تشکیلات مدرن. 🔹 تربیت کادر در سایه اختناق به جای ارتباط مستقیم با همه، امام نیروهای کلیدی و امین را پرورش داد. این‌ها همان حلقه‌های واسطی بودند که بعدها توانستند دوران غیبت را مدیریت کنند. 🔹 تمرین دوران غیبت امام آگاهانه شیعه را عادت داد تا از طریق نمایندگان و مکاتبات اداره شوند. این یک تمرین عملی برای روزی بود که دسترسی مستقیم به امام قطع می‌شود. 🔹 نتیجه تشکیلاتی جامعه‌ای که به ظاهر زیر فشار شدید امنیتی بود، در باطن تبدیل شد به یک سازمان قدرتمند، خودکفا، منعطف و آماده آینده. 📌 درس امروز ما: وقتی دشمن فضا را می‌بندد، هنر یک تشکیلات این است که ساختار زیرزمینی، ارتباطات امن و کادرسازی دقیق را جایگزین فعالیت آشکار کند؛ درست همان‌طور که امام عسکری(ع) انجام داد. ▪️ | @Javaaneh_ir