⏺مدیریت آشوب یا مدیریت در آشوب⁉️ 🖌حمدان مقدم در روزگاری که بحران‌ها و ناترازی ها جامعه را محاصرها کرده‌اند ،باید از خودمان سوال کنیم: آیا در آشوب دوام آوریم، یا آشوب را به‌درستی مدیریت کنیم؟! 🔹مدیریت در آشوب یعنی واکنش سریع، حفظ بقا و کنترل خسارت. مثل کسی که وسط طوفان فقط دنبال پناهگاه می‌گردد. این نوع مدیریت، اضطراری و موقتی است. 🔸مدیریت آشوب یعنی شناخت الگوهای پنهان در بی‌نظمی، خلق فرصت از دل تهدید، و طراحی مسیرهای نو برای عبور از طوفان. مانند ناخدایی که از موج‌ها برای رسیدن به مقصد استفاده می‌کند. این نوع مدیریت، تحول‌گراست. ♻️تفاوت این دو، تفاوت بین بقا و تحول است. بین ترس و تدبیر. بین انفعال و ابتکار. و اینجاست که تفاوت مدیران بحران‌ساز و بحران‌آفرین با مدیران بحران روشن می‌شود: - مدیران بحران‌ساز، با تصمیمات ناپخته و ناتوانی در تحلیل شرایط، خود به منبع بی‌ثباتی تبدیل می‌شوند. - مدیران بحران‌آفرین، با بی‌توجهی به پیامدها و فقدان شفافیت، بحران را تشدید می‌کنند. - اما مدیران بحران(مردان میدان) ، با درک عمیق از ساختارهای ناتراز، می‌توانندبا اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه، بازسازی و رشد را ارائه کنند.همان مدیرانی که از دل تهدید،فرصت می آفرینند. 🔰 امروز، بیش از هر زمان، به مدیرانی نیاز داریم که آشوب را بفهمند، نه فقط در آن درگیر باشند. کسانی که از دل بی‌نظمی، نظمی جدیدی خلق کنند. کسانی که به جای واکنش‌گرایی، نگاه راهبردی داشته باشند. نگاهی که ناترازی‌ها را نه پنهان، بلکه شناسایی و اصلاح کند.نگاهی که به جای سرکوب بحران، آن را به بستری برای خلاقیت، شفافیت و پیشرفت تبدیل کند. ✳️ برای رسیدن به قله‌های پیشرفت، باید از مدیریت اضطراری عبور کنیم و به سوی مدیریت تحول‌گرا حرکت کنیم. مدیریتی که نه از بحران می‌ترسد، نه در آن غرق می‌شود.بلکه آن را به سکوی پرتابی برای ساختن آینده‌ای مقاوم، شفاف و پویا تبدیل می‌کند. #لبیک_یا_خامنه_ای #رهبر_شجاع_ایران #ویروس_اندلس #حمدان_مقدم #اقتصاد_اسلامی #کیفیت_حق_الناس_است #خانه_داری_شغل_است ‎@hamdan110 https://virasty.com/r/Esl https://farsnews.ir/hamdan110