✅ فرصت‌های سرمایه‌گذاری در سواحل مکران 7️⃣ خدمات مکانیزاسیون کشاورزی 📍مناطق هدف: دشتیاری، کنارک، زرآباد، جاسک، سیریک، میناب 🔰 مکانیزاسیون کشاورزی به‌عنوان راهکاری مؤثر در غلبه بر محدودیت‌های فنی، اقلیمی و زمانی، امکان افزایش سطح زیر کشت، بهبود تولید، افزایش بهره‌وری و زمینه‌سازی برای تغییرات ساختاری گسترده در بخش کشاورزی را فراهم می‌آورد. براساس اهداف کمی تولیدی تعیین شده در برنامه هفتم پیشرفت برای بخش کشاورزی، می‌باید تولید سالانه این بخش به طور متوسط معادل 5.5 درصد و سهم رشد بهره‌وری کل عوامل تولید به میزان 35 درصد افزایش داشته باشد. بدیهی است، با توجه به محدودیت‌هایی که به لحاظ منابع طبیعی (خاک و آب) در کشور وجود دارد، افزایش 5.5 درصدی مقدار تولید، با بهبود عملکرد بهره‌برداری‌ها و با به‌کاربستن روش‌ها و فناوری‌های نوین ادوات، تجهیزات و ماشین‌های کشاورزی مناسب عملی خواهد شد. بنابراین می‌توان گفت مکانیزاسیون و توسعه سنجیده آن، عامل اساسی در تحقق اهداف بخش کشاورزی است. 🔰 براساس سرشماری رسمی منتشر شده در بخش کشاورزی (سال 1393)، استان سیستان و بلوچستان با 338،378 هکتار زمین کشاورزی حدود 2.05 درصد زمین‌های کشاورزی کشور را به نام خود ثبت کرده است؛ که 280،192 هکتار آن اراضی زراعی و 58،186 هکتار آن باغ و قلمستان بوده است. دو شهرستان چابهار و کنارک منطقه مکران این استان مجموعاً 66,728 هکتار زمین کشاورزی دارند که 59,615 هکتار زمین زراعی و 7,113 هکتار باغ و قلمستان است. 🔰 سالانه با توجه به‌ محدودیت منابع آبی بیش از چهار میلیون تن محصولات زراعی، باغی، شیلاتی، دامی، جنگل و مرتع در این استان تولید می‌شود و در صورت توسعه زیرساخت‌ها و بکارگیری فناوری‌های نوین و دانش‌بنیان در ارتقای کمی و کیفی محصولات کشاورزی، میزان تولیدات تا ۲ برابر قابل افزایش است. 🔰 خلاء بزرگی در زمینه ارائه خدمات کشاورزی به صورت وسیع و به‌روز در سراسر سواحل مکران احساس می‌شود که نیاز به توجه بیشتری دارد. برای پر کردن این خلاء، پیشنهاد می‌شود که همکاری‌های نزدیک‌تری با استان‌های دیگر (از جمله استان اصفهان که در این زمینه پیشرو است) و شرکت‌های فعال در این حوزه برقرار شود. ⭕️ اطلاعات طرح: ➖ ظرفیت: برای هر یک از 3 دستگاه کمباین، تراکتور و بیل مکانیکی معادل 2،700 ساعت ➖ مساحت زمین مورد نیاز: 800 متر مربع ➖ سرمایه‌گذاری ثابت: 193،956 میلیون ریال (0.28 میلیون یورو) ➖ سرمایه در گردش: 7،809 میلیون ریال (0.01 میلیون یورو) ➖ کل سرمایه‌گذاری: 201،765 میلیون ریال (0.01 میلیون یورو) ➖ هزینه سالانه بهره‌برداری: 62,618 میلیون ریال ➖ درآمد سالانه: 132،300 میلیون ریال ➖ تعداد اشتغال ایجادی: 14 نفر ➖ ارزش فعلی جریانات نقدی: 94،526 میلیون ریال (0.69 میلیون یورو با نرخ تنزیل 4%) ➖ نرخ بازده داخلی: 46.23 % ➖ دوره بازگشت سرمایه: 3 سال و 2 ماه 🔻اطلاعات بیشتر از ظرفیت‌های اقتصادی و فرصت‌های سرمایه‌گذاری سواحل مکران در وبسایت مکرانو: 🌐 www.makrano.ir #مکرانو #سرمایه‌گذاری_برای_تولید #فرصت_سرمایه‌گذاری #تور #سواحل_مکران #چابهار #جاسک #پایتخت_اقتصادی_ایران #توسعه_دریامحور ⭕️ در شبکه‌های مجازی مکرانو را دنبال کنید: اینستاگرام | تلگرام | ایتا 🌐 https://zil.ink/makrano_ir

📍سواحل دریای مکران، بزرگ‌ترین و مقاوم‌ترین پدافند اقتصادی ایران 📌 این ویدئو، ترافیک شناورهای عبوری از #تنگه_هرمز و #خلیج_فارس را نشان می‌دهد که توسط مؤسسه نفتی کپلر منتشر شده است. 🔸توسعه #سواحل_مکران، دست ما را برای تعریف بازی در خلیج فارس و تنگه هرمز در صورت مداخله آمریکا باز می‌کند. امنیت اقتصاد جهانی در گرو ماست. 🔹اگر صادرات نفت و فرآورده‌های نفتی ما از جاسک و صادرات و واردات کالاهای غیرنفتی از چابهار انجام شود، استقلال ما از خلیج فارس و تنگه هرمز بیشتر می‌شود. 🔻در هر دوی این مناطق زیرساخت‌های اولیه این کار وجود دارد و کم و بیش در حال انجام است؛ اکنون توسعه سه‌فوریتی چند پروژه زیرساختی و گلوگاهی در منطقه از طریق تصمیم سیاسی-اجتماعی، تجمیع منابع، تمرکز منطقه‌ای و پیگیری میدانی ضروری است. راه‌آهن چابهار-زاهدان، بزرگراه ساحلی چابهار-بندرعباس، فرودگاه چابهار، خطوط انرژی در جاسک و چابهار، سازماندهی و بسیج نیروهای حرفه‌ای توسعه و جامعه محلی در میدان و انجام پروژه‌های اقتصادی-اجتماعی در سطح منطقه‌ای و محلی از جمله پروژه‌های فوری زیرساختی و گلوگاهی در منطقه است. 🔻این مهم محقق نمی‌شود مگر اینکه مسئولیت صفر تا صد هر پروژه اولویت‌دار، به یک مدیر توانمند و جوان با اختیارات کافی تفویض شود. تشکیل ساختار و سازمان جدید زمان‌بر و دشوار است؛ در شرایط فعلی نیاز به کار ستادی و قرارگاهی و تعیین فرماندهان متعهد میدانی برای هر پروژه است. ❗️با مداخله آمریکا، جنگ بزرگ‌تر، فراگیرتر و زمان‌برتر می‌شود؛ پس کاری که می‌بایست دیروز انجام می‌شد را نباید به فردا حواله داد. https://eitaa.com/Makran_Iran

✍️ پیشرفت و آبادانی سواحل مکران در گرو سازماندهی استقرار نیروهای پیشرفت 🔰 برشی از متن ارائه حضوری به رهبر انقلاب 🔸 توسعه و پیشرفت سواحل مکران نیاز به «تقویت سرمایه انسانی کمی و کیفی منطقه» دارد. ولی قضیه حضور سرمایه انسانی در منطقه با توسعه، قضیه مرغ و تخم مرغ است که تا توسعه ایجاد نشود، جمعیت مهاجرت نمی کند و تا جمعیت کیفی نرود توسعه رخ نمی دهد. 🔹 در بدو امر، این مهم نمی‌تواند به صورت حضور فراگیر و عمومی مردم ایران رقم بخورد و ابتدا می‌بایست بخشی از نیروهای متعهد ایران پیشتاز حضور مستمر در مکران باشند اما سؤال اینجاست که کدام بخش از جامعه می‌تواند «پیشتاز حضور مستمر» در مکران باشد؟ 🔸 برای مدیریت این مسئله، یک مسیر معمول این است که سعی کنیم با تسهیلات بانکی و تخفیف مالیاتی و سایر مشوق‌ها، افراد را به سمت مکران سوق بدهیم، که اینها در جای خود لازم است ولی سال‌ها زمان لازم است تا منابع مالی فراهم شود و این مشوق‌ها سر جای خود بنشیند. 🔹 پیشنهاد می‌کنیم با الگوگیری از مدل‌های قبلی، جمعی از نیروهای متعهد، جوان و حرفه‌ای در قالب یک حلقه میانی در منطقه ساکن و مستقر شده (ترجیحا با خانواده) و به صورت متمرکز و بلندمدت رسالت پیشرفت مشارکتی و به‌هم‌رسانی ظرفیت‌ها را انجام داده و به نوعی متولی پیشرفت منطقه باشد. الگویی مشابه استقرار نیروی دریایی در تأمین امنیت سواحل. 🔸 این حلقه میانی، نه در رأس یک ساختار از بالا به پایین، بلکه در مرکز یک شبکه قرار می‌گیرد که به‌هم‌رسانی ظرفیت‌ها بین صاحبان دانش، فناوری و سرمایه (یا همان رزمنده های عرصه اقتصاد) که اکنون در سطح کشور پراکنده هستند از یک طرف، و دولت و نهادهای حاکمیتی از طرف دیگر را با مشارکت نخبگان بومی منطقه به عهده می‌گیرد. 🔹 این حلقه میانی بایستی چابک باشد و در عین غیردولتی بودن، «مماس با دولت» حرکت کرده و برخی شئونات حاکمیتی به آن تفویض شود، بدون آنکه در کار دولت مداخله کند. پیشنهاد ما، همانند الگوهای مردمی قبلی، «سازماندهیِ استقرار و پشتیبانی مادی و معنویِ» جمعی از نیروهای متعهد، جوان و حرفه‌ای در زمینه توسعه و پیشرفت منطقه‌ای است که حاضرند سفیران پیشرفت مکران شده و فارغ از تغییر دولت‌ها، به حکم رهبری متولی پیاده‌سازی و تحقق میدانی سیاست‌های توسعه دریامحور باشند. 🔸 از این زاویه‌، الگوی پیشنهادی، مشابه مأموریت سپاه قدس در «خلق یک جغرافیای مزیت‌دار برای ایران» است و در امر توسعه نیز همانند مسئله امنیت نیازمند چنین مأموریت‌های راهبردی، هدفمند و منطقه‌ای هستیم که به نظر می‌رسد از توان دولت‌ها خارج است. دولت‌ها موقت هستند و اولویت آنها رتق و فتق امور جاری است و به راحتی امکان پذیرش مسئولیت امری راهبردی مانند توسعه یک منطقه‌ بکر و بدون زیرساخت مانند مکران را پیدا نمی‌کنند. اما اگر همانند نیروهای امنیتی ما دارای «نیروهای توسعه‌ای» یا «نیروهای پیشرفت» شویم (ولو در حدود 300 نفر نیروی متعهد، جوان و حرفه‌ای در این زمینه) و این افراد «به فرماندهی یک نفر منصوب رهبری یا یکی از نهادهای ذیل رهبری» در منطقه مأموریت یافته و مستقر شوند، می‌توانند در کنار و با پشتیبانی دولت و سایر نهادهای حاکمیتی مانند ستاد اجرایی، بنیاد مستضعفان، نیروی دریایی و ... تحول در منطقه را عهده‌دار شوند. 🔹 در این صورت فرصتی و عرصه‌ای جدید برای مشارکت و نقش‌آفرینی همه نخبگان و نیروهای متعهد ایران فراهم شده و موفقیت این نیروها در توسعه یک منطقه راهبردی مانند مکران به منزله اثبات ایده انقلاب اسلامی برای همه مردم ایران در امکان توسعه مستقل (اقتصاد مقاومتی) و ساخت زندگی مردم توسط نیروهای متعهد در میدان عمل است. 🔸 همانطور که سردار شهید، عزم و تصمیم جدیدی را در ایران برای تولید «جغرافیای مقاومت» محقق کرد، شدنی است که نیروهای متعهد پیشرفت، عزم و تصمیم جدیدی برای تولید یک «جغرافیای مولد» محقق کنند. ما نیروهای متعهد پیشرفت باید اراده کنیم و امیدوار باشیم دیر یا زود حاج قاسم‌های پیشرفت ایران نیز ظهور کنند. 🔹 امروز همه نخبگان ایران باید توجه کنند که اقتصاد، جنگ زمان است و مکران، خرمشهر زمان. امروز گروهان‌های پیشرفت آماده هستند اما پراکنده‌اند؛ امروز حسن باقری‌های پیشرفت حاضرند اما ظاهر نیستند. آنچه نیاز است، «بسیج سازماندهی‌شده نیروهای مردمی از سراسر کشور» تحت ولایت رهبری و با همراهی و همکاری با دولت است برای تشکیل یک جبهه مردمی و دانش‌بنیان. امروز، برادران بلوچ ما در جنوب شرق کشور در خط مقدم پیشرفت کشور هستند و ما متعهد می‌شویم که آنها را در این مأموریت سرنوشت‌ساز تنها نخواهیم گذاشت. https://eitaa.com/Makran_Iran