eitaa logo
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
29.7هزار دنبال‌کننده
2.6هزار عکس
1.7هزار ویدیو
39 فایل
|متسا: مرجع ترویج سواد امنیتی| 🔘 متسا تلاشی است برای توانمندسازی امنیتی شهروندان ایرانی. نشانی ما در شبکه های اجتماعی: https://matsa-ir.yek.link ارتباط با ما : @chmail.ir" rel="nofollow" target="_blank">matsa1@chmail.ir
مشاهده در ایتا
دانلود
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
♦️ جایکا (JICA)، ابزار نفوذ ژاپن در کشورهای در حال توسعه (بخش دوم) تأثیر فعالیت‌های جایکا بر تصویر ژاپن در افکار عمومی 🔹فعالیت‌های آژانس همکاری های بین المللی ژاپن (جایکا) تأثیر قابل توجهی بر تصویر ژاپن در افکار عمومی، در سطح بین‌المللی دارد. 🔺توسعه ی نفوذ اقتصادی و ترویج تخصص ژاپنی: همکاری‌های فنی و فعالیت‌های امدادی توسط جایکا، تخصص و فناوری ژاپن را در سطح جهانی ترویج می‌کنند در حالی که هیچ گاه منجر به انتقال دانش و فناوری به کشور هدف نمی شود و چه بسا جایکا به بهانه ی اجرای پروژه های توسعه ای و زیرساختی، اقدام به جمع آوری اطلاعات و ایده های متخصصان کشورهای هدف می کند. 🔻علاوه بر آن با اثرگذاری بر افکار عمومی در پوشش کمک های توسعه ای، گردش مالی شرکت های ژاپنی را تضمین می کند و با ایجاد وابستگی اقتصاد و صنعت کشورهای هدف، به گسترش روابط اقتصادی و افزایش تقاضا برای خرید تجهیزات و کالاهای ژاپنی، کمک می کند. 🔺گسترش نفوذ فرهنگی: جایکا، از طریق برنامه‌های داوطلبانه و فعالیت در زمینه امنیت انسانی، گسترش نفوذ فرهنگی ژاپن در کشورهای هدف را تسهیل می‌کند. این سازمان عمده ی فعالیت های خود را با هدف اصلاح وجهه ی بسیار بد و سوابق وحشی گری هایی که در دوران جنگ جهانی دوم مرتکب شده، انجام می دهد. در این حوزه جایکا حتی تهاجم به فرهنگ ملت های هدف و جایگزینی آن با فرهنگ ساختگی ژاپنی آمریکایی را در نظر دارد و برای نیل به این هدف، قشرهای آسیب پذیر یا کم اطلاع در جوامع روستایی و مرزنشین را انتخاب می کند. 🔻تقویت نفوذ سیاسی: فعالیت های به ظاهر توسعه ای جایکا در کشورهای عقب مانده، با هدف ارائه ی تصویر ژاپن به عنوان یک بازیگر مسئول در سطح جهانی صورت می گیرد تا ضمن نقش آفرینی در روابط بین دولت ها، همراهی آنها با موضع گیری های ژاپن در مجامع بین المللی را تضمین و تسهیل نماید. 🔺افزایش اعتبار بین المللی: مشارکت جایکا با سازمان‌های بین‌المللی، نقش ژاپن در حل چالش‌های جهانی را در افکار عمومی دنیا برجسته می‌کند و به این ترتیب جایگاه بین المللی ژاپن را در سازمان های جهانی همچون سازمان ملل متحد ارتقا داده و از این طریق منافع خود و هم پیمانانش ( آمریکا و اسرائیل) را در سطح بین المللی پیگیری و محقق می نماید. 🔻توسعه ی نفوذ از طریق برگزاری دوره های آموزشی: جایکا در برگزاری دوره های آموزشی از دانش و تخصص اساتید، اهل فن و حتی امکانات کشورهای در حال توسعه به نفع خود بهره برداری کرده و از این طریق نفوذ خود در سایر کشورها را با استفاده از امکانات کشور دیگر گسترش می دهد. @matsa_ir
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
🔻 تکنیک های ارتباطی و کسب اطلاعات توسط سازمان های اطلاعاتی (بخش سوم : شبیه سازی) در این تکنیک افس
🔻 تکنیک های ارتباطی و کسب اطلاعات توسط سازمان های اطلاعاتی(بخش چهارم اتفاق ساختگی) ‌ اتفاق ساختگی: سازمان اطلاعاتی بیگانه با استفاده از این تکنیک و با طراحی قبلی، برای فرد مورد نظر خود، اتفاق ساختگی ایجاد و سپس اقدام به ارتباط گیری و جلب همکاری می کند ‌ 👁 نمونه عینی: در یکی از روزهای کاری ، علی که برای انجام ماموریت به آمستردام رفته بود، پس از خرید از فروشگاه، متوجه آسیب جدی به خودروی خود شد و هیچ اثری از مقصر نبود. برگه‌ای روی شیشه خودرو قرار داشت با این مضمون: «اگر می‌خواهید بدانید عامل تصادف چه کسی بوده با این شماره تماس بگیرید.» ‌ علی با شماره تماس گرفت و فردی که خود را کارمند سفارت آمریکا معرفی می‌کرد، مدعی شد شاهد حادثه بوده و اطلاعات لازم را به علی داد. پلیس با این اطلاعات راننده مقصر را شناسایی و خسارت جبران شد. ‌ چند روز بعد، این کمک ساده به دعوت مرد آمریکایی برای ملاقات و چندین دیدار دوستانه منجر شد ، اما به تدریج تلاش طرف مقابل برای کسب اطلاعات کاری و تخصصی، علی را به یاد آموزش‌های حراست سازمانش انداخت. او با هوشیاری ارتباط را قطع و موضوع را به سفارت ایران گزارش داد. ‌ ⚠️ این تجربه، یادآوری مهمی است که در هر ارتباط تازه، به‌ویژه موقعیت‌های غیرمنتظره، هوشیاری و دقت ضروری است. ‌ @matsa_ir
متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی
♦️کارمندان و امنیت سازمانی اشتباهات رایجی که کارمندان مرتکب می‌شوند+ راهکار. (بخش دوم) 🔸استفاده از
♦️ کارمندان و امنیت سایبری اشتباهات رایجی که کارمندان مرتکب می شوند+ راهکار (بخش سوم) 🔹 دسترسی نامحدود در برخی شرکت‌ها، دسترسی کارمندان به اطلاعات و داده ها محدودیت خاصی ندارد . از کارآموزان تا اعضای هیئت‌مدیره، همه ممکن است به داده‌های حساس دسترسی داشته باشند که خطر نشت، از دست دادن یا سوءاستفاده از اطلاعات را افزایش می‌دهد. ⛔️راه‌کارها: _سطوح دسترسی به داده‌ها را به دقت مدیریت کرده و فقط به افرادی که به آن‌ اطلاعات نیاز دارند، دسترسی بدهید. _تعداد افراد دارای دسترسی به پیکربندی سیستم را محدود کنید. @matsa_ir
🔻 سعديا مرد نکونام نمیرد هرگز ، مرده آنست که نامش به نکوئی نبرند. 🔹 اول اردیبهشت ؛ یادروز شیخ اجل سعدی شیرازی @matsa_ir