♦️شگردهای جاسوسی موساد استفاده از فنون اقناعی و اتکا به منابع انسانی بومی 🔹 رونن برگمن در کتاب «برخیز و اول تو بکش» می‌نویسد که برخلاف تصویر پرهیجان از جاسوس‌ها در سینما، کار اصلی موساد بیشتر بر جذب منابع انسانی محلی (HUMINT) استوار است. اطلاعات معمولاً از افراد بومی در کشورهای هدف یا اتباع خارجی در کشورهای ثالث به دست می‌آید، نه از مأمورانی که خودشان در میدان اطلاعات جمع‌آوری می‌کنند. 🔸 بخش مهم این رویکرد، روانشناسی و اقناع است. افسران گردآوری موساد با استفاده از فنون روانشناسانه وظیفه دارند انگیزه‌ها و ضعف‌های افراد را بشناسند و با استفاده از آن‌ها، فرد را به همکاری جلب کنند. این انگیزه می‌تواند مالی، سیاسی، عاطفی یا ناشی از نارضایتی شخصی باشد. مرور نمونه‌های تاریخی 🔺عملیات الماس – عراق، ۱۹۶۶ منیر ردفا، خلبان مسیحی عراقی، در ارتش عراق با تبعیض مذهبی و فشار شغلی روبه‌رو بود. موساد این نارضایتی را شناسایی کرد و هم‌زمان با وعدهٔ امنیت برای خانواده و پاداش مالی قابل‌توجه او را جذب کرد. ترکیب نارضایتی از تبعیض دینی و دغدغهٔ امنیت خانواده، اصلی‌ترین محرک او بود. 🔺الی کوهن – سوریه، دههٔ ۶۰ کوهن با هویت پوششی به دمشق رفت و به تدریج به حلقهٔ سیاستمداران و افسران ارتش سوریه راه یافت. موفقیت او ناشی از بهره‌گیری از نیاز مقامات سوری به روابط اجتماعی، دوستی و تایید بود. کوهن با شخصیت کاریزماتیک و رفتار سخاوتمندانه، اعتماد و صمیمیت آن‌ها را جلب کرد و همین نیاز روانی، راه نفوذش را هموار ساخت. 🔺اشرف مروان – مصر، دههٔ ۷۰ مروان، داماد ناصر و مشاور سادات، فردی جاه‌طلب و علاقه‌مند به نفوذ شخصی در سیاست منطقه بود. موساد از همین ترکیب جاه‌طلبی و میل به نقش‌آفرینی استفاده کرد. برخی منابع می‌گویند او هم‌زمان مشکلات مالی هم داشت. در هر صورت، نیاز به اهمیت و جایگاه سیاسی برای او انگیزه‌ای قوی بود. 🔺شبکه‌های کرد – عراق، دههٔ ۶۰ و ۷۰ کردها در عراق درگیر سرکوب دولت مرکزی بودند و انگیزهٔ اصلی‌شان دشمنی با حکومت بعث و نیاز به حامی خارجی بود. موساد با وعدهٔ کمک و حمایت، آن‌ها را به شبکهٔ اطلاعاتی خود پیوند زد. در اینجا عامل کلیدی، نیاز جمعی به بقا و حمایت نظامی/سیاسی بود. 📌این نمونه‌ها نشان می‌دهد موساد برای هر عملیات، به‌جای اتکا به قدرت مستقیم، بر شناخت دقیق انگیزه‌ها و ضعف‌های انسانی متمرکز شده است. از تبعیض و نارضایتی، تا جاه‌طلبی سیاسی یا نیازهای عاطفی، هرکدام می‌تواند به نقطه‌ای برای جذب و هدایت توسط موساد تبدیل شود. 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #شگردهای_جاسوسی_موساد @matsa_ir

📌وقتی که یه خرید ساده سبب میشه کارت بانکیت خالی بشه❗️❗️ ‌ 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #کلیک_امن #اسکیمر @matsa_ir

*قصه‌های کوتاه از میدان امنیت...* بسته کوچک، مشکل بزرگ 📍 اتفاق: کامیون‌دار مرزنشین از فردی که به‌تازگی در آن سوی مرز آشنا شده بود، درخواست حمل یک بسته به «دوستش در شهر روبه‌روی مرز» را پذیرفت. بسته کوچک و سبک بود، ولی هنگام بازرسی در پاسگاه مشخص شد داخل آن تجهیزات نظارتی پیشرفته پنهان شده که ورودشان غیرقانونی بود. 🔍 چرا خطرناک شد؟ فرد، ناخواسته در قاچاق اقلام حساس مشارکت کرد. این کار می‌تواند اتهام امنیتی، مصادره وسیله و حتی زندان به دنبال داشته باشد. 🛡 پیشگیری: هیچ شیء را بدون مجوز رسمی جابه‌جا نکنید. از اعتماد سریع به آشنای تازه‌وارد خودداری کنید. به یاد داشته باشید که «هیچ کار کوچکِ مشکوکی» بی‌خطر نیست. 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #امنیت #مبادی_مرزی @matsa_ir

حملات مهندسی اجتماعی دستاویزسازی 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #مهندسی_اجتماعی #فیشینگ #دستاویزسازی @matsa_ir

🔷هوشیار بمانیم، در امان بمانیم ناآگاهی از قانون؛ فرصتی برای سوءاستفاده ✳️گاهی سرویس‌های جاسوسی از ناآشنایی مسافران با قوانین کشور مقصد، برای تحت فشار گذاشتن آنها و جلب همکاری سوءاستفاده می‌کنند. 📌برای نمونه، فردی به دلیل انجام کاری که در کشور مقصد غیرقانونی است، تهدید می‌شود تا در ازای عدم پیگیری و یا حل مشکلات قضایی، اطلاعات خاصی را جمع‌‍آوری و ارائه کند. ❗پیش از سفر، قوانین مقصد را بشناسید و هیچ‌گاه جزئیات حساس کاری خود و اطرافیانتان را نزد غریبه‌ها بیان نکنید. اگر با هر عنوانی در کشور خارجی تحت فشار قرار گرفتید، موضوع را به سفارت کشور اطلاع دهید. 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #امنیت_سفر #سفر_خارجی @matsa_ir

🔻در هنگام ارسال رزومه برای سایت‌های کاریابی به چه نکاتی توجه کنیم؟ 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #رزومه #کاریابی #دام_جاسوسی @matsa_ir

جنگل حرا ‌ 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی ‌ #هویت_ملی @matsa_ir

🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #سخن_روز @matsa_ir

🟡نکات طلایی امنیت اطلاعات ویژه مدیران حراست‌ها ضرورت توجه ویژه به تهدید جاسوسی داخلی 🔹 تهدیدات ناشی از کارکنان ناراضی یا مأموران نفوذی، یکی از چالش‌های اصلی امنیت اطلاعات در سازمان‌هاست. 🔸 این نوع جاسوسی برخلاف تهدیدات بیرونی، از شناخت دقیق محیط داخلی، فرآیندها و اعتماد موجود بین کارکنان سوءاستفاده می‌کند. برای کاهش این تهدیدات، موارد زیر توصیه می‌شود: ✅ ۱. تدوین دستورالعمل شناسایی رفتارهای پرخطر 🔺درنظر گرفتن نشانه‌هایی مانند نارضایتی آشکار از مدیریت، پرسش‌های تکراری درباره اطلاعات حساس یا تلاش برای دسترسی فراتر از وظایف تعریف‌شده. 🔻توجه به تغییرات ناگهانی در الگوی کاری، روابط اجتماعی یا دسترسی به سامانه‌ها. ✅ ۲. اجرای اصل «حداقل دسترسی» و بازبینی دوره‌ای مجوزها 🔺اعطای سطح دسترسی صرفاً بر مبنای ضرورت شغلی (Need-to-Know). 🔻ثبت و پایش همه دسترسی‌ها و بررسی دوره‌ای برای شناسایی الگوهای غیرمعمول. ✅ ۳. غربالگری و ارزیابی مستمر کارکنان 🔺اعتبارسنجی امنیتی و بررسی پیشینه قبل از استخدام. 🔻ارزیابی دوره‌ای میزان وفاداری و سلامت روانی–حرفه‌ای کارکنان خصوصاً کارکنانی که مسئولیت کلیدی دارند. ✅ ۴. آموزش مستمر و فرهنگ‌سازی امنیتی 🔺آموزش نشانه‌های نفوذ انسانی و روش‌های گزارش‌دهی محرمانه. 🔻ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر اعتماد و شفافیت برای کاهش نارضایتی و مقاومت در برابر جذب از سوی رقبا یا عوامل بیرونی. ✅ ۵. سیاست واکنش سریع و مستندسازی حوادث 🔺مستندسازی دقیق فرآیندهای شناسایی و رسیدگی به موارد مشکوک. 🔻هماهنگی فوری میان واحد حراست، منابع انسانی و مدیریت ارشد در صورت کشف نشانه‌های جاسوسی. ❗ بزرگ‌ترین ضعف سازمان‌ها در برابر جاسوسی داخلی، نبود فرآیندهای کنترلی شفاف و بی‌توجهی به نشانه‌های اولیه نارضایتی است. 📌 مسئولیت مدیران حراست در این موارد تدوین سیاست‌های پیشگیرانه، اعمال کنترل‌های رفتاری و فنی و آموزش مستمر کارکنان برای افزایش سطح حساسیت و هوشیاری سازمان است. #امنیت_اطلاعات #امنیت_سازمانی #حراست 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی @matsa_ir

▪️ مستند «موساد در اربیل» _۳ 🔹 پیشمرگه و موساد؛ کپی برابر اصل / موساد چگونه در اقلیم کردستان نفوذ و نهادهای نظامی ـ امنیتی الیگارشی بارزانی را تاسیس کرد؟! 🇮🇷 متسا | مرجع ترویج سواد امنیتی #موساد @matsa_ir