🔰واقعیت امروز ایران
🔴 پرداخت بیش از 7/5 میلیارد ریال حمایتتشویقی به 1707 محقق نانو
🔸پرداخت حمایت تشویقی یکی از برنامههای ستاد از سال 1383 تا کنون بوده است که هدف از آن حمایت از پژوهش در حوزه نانو است.
🔹در این راستا در 23 مرداد ماه 1397 مبلغ 7,569,600,00 تومان از سوی ستاد به 1707 محقق پرداخت شد.
🔺موارد پرداخت شده به تفکیک در جدول ارائه شده است.
منبع:
http://yon.ir/zc9Oj
🔰واقعیت ایران امروز
✅ایران در زمینهٔ پیوند مغز استخوان دومین کشور پس از ایتالیا (از نظر تعداد پیوند) در جهان است. به گونه ای که از ۲۶ سال پیش تاکنون بیش از ۵ هزار و ۳۷۳ مورد پیوند سلولهای بنیادی خون و مغز استخوان تنها در بیمارستان شریعتی تهران انجام شده است و سالانه به طور میانگین۷۰۰ پیوند در ایران صورت میگیرد.
#پیشرفت_علمی_زیر_سایه_ولایت
منبع
http://yon.ir/6uTUd
-----
@modiriate_enghelabi
⁉️ روزهای سختی در پيش است؟!
🔷 سرخ پوستان از رييس جديد پرسیدند: آيا زمستان سختی در پيش است؟
رييس جدید قبيله که بی تجربه بود و نمی دانست چه جوابی بدهد گفت: برای احتياط برويد هيزم تهيه کنيد. سپس به سازمان هواشناسی زنگ زد:
آقا امسال زمستان سردی در پيش است؟
و پاسخ شنید: اينطور به نظر می آید.
➖ پس رييس دستور داد که بيشتر هيزم جمع کنند، و بعد يک بار ديگر به سازمان هواشناسی زنگ زد:
شما نظر قبلی تان را تأييد می کنيد؟
و پاسخ شنید: صد در صد.
➖ رييس دستور داد که همه سرخپوستان، تمام توانشان را برای جمع آوری هيزم بيشتر بکار ببرند. سپس دوباره به سازمان هواشناسی زنگ زد: آقا شما مطمئنيد که امسال زمستان سردی در پيش است؟
و پاسخ شنید: بگذار اينطور بگویم؛ سردترين زمستان در تاريخ معاصر.
رييس پرسید: از کجا می دانيد؟
و پاسخ شنید: چون سرخ پوستها دارند دیوانه وار هيزم جمع میکنند!
⁉️ این داستان این روزهای ماست که باید پرسید آیا تحریم های سختی وضع شده و روزهای سختی در پیش است؟
👈 پاسخ: خیر، تحریم چیز جدیدی نیست ...
⚠️ اما عده ای از بی تدبیری دولت، سوء استفاده کرده و دیوانه وار کالاها را احتکار کرده اند و عده ای دیگر دیوانه وار دلار و سکه میخرند ...
♨️ و عده ای هم هر روز به مردم می گویند که تحریم شده اید و روزهای سختی در پیش دارید و مردم را بیشتر تحریک می کنند ...
❗️بله، آسیاب دشمن با آبی که ما به آن می ریزیم می چرخد...
🙏بیاید آب به آسیاب دشمن نریزیم
ـــــــــــــــــــ
عضویت در مدیریت انقلابی👇
http://eitaa.com/joinchat/2599026699C6e433181b2
❇️ بسم الله الرحمن الرحیم❇️
______________
📚 #درس_چهارم
🖊 #اصول_مدیریت_انقلابی
___________________________
🔰 تحرک و امید
♦️یکی از مواردی که در مدیریت انقلابی باید مد نظر باشه اینه که تحرک و امید زیر مجموعه ها، بستگی بسیار زیادی به تحرک مدیران بالا دستی داره.
🔍 وقتی که در بالا دست یک مدیریت فعال، مطالبه گر و امید آفرین حضور داشته باشه، روح تحرک و امید در کل مجموعه دمیده خواهد شد.
🔷 تعامل مدیران بالا دستی با زیر مجموعه، باید به شکلی باشه که نه بسیار خشک و جدی و وظیفه محور باشه و نه بیش از حد شوخ و خارج از قائده.
🔹یک تعامل گرم، با نشاط و امید آفرین با زیر مجموعه می تونه افراد زیر مجموعه را استوار تر و دلگرم تر بکنه.
🔶 مثال بارز این نوع مدیریت را در رهبر انقلاب متبلور هست، ایشون هم در جامعه امید آفرینی می کنند و هم مدام به مسئولان (با زبانی حکمت آمیز ) تذکر و میدن و مطالبه گری می کنند.
🔸ایشون هم با جوانان دیدار دارند، هم با شاعران، هم با اساتید، هم با عموم مردم و در همه ی دیدارها #مدام #اصول را تذکر میدهند و یادآوری می کنند.
🔸#پیشرفتها را گوشزد می کنند و مسئولین را به تحرک با امید و روحیه انقلابی تشویق می کنند.
🔸رهبر انقلاب ستون خیمه انقلاب و الگوی بارز مدیریت انقلابی در زمانه ما هستند.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🌺 مقام معظَّم رهبری :
امام خامنهای: سازمانهای بشری با #کار زندهاند. مثلاً اگر شما به یک یگان نظامی، تحرک و برنامه و دستور ندهید، یک ماه که در یک جا بماند، به خودی خود منحل میشود. لازم نیست کسی آن را منحل کند؛ به خودی خود منحل میشود! قدرت و نفوذ فرماندهی در سراسر تمام اجزای این مجموعه است که آن را به حرکت و نشاط در میآورد و حیات جمعیشان را حفظ میکند. شما این کار را بکنید؛ یعنی در مجموعهی خودتان کار را چنان بدمید که تحرک آن دائمی باشد و اصلاً این فکر به ذهن کسی نیاید که ممکن است روزی این مجموعه منشعب یا منحل شود. ۱۳۸۱/۱۱/۰۸
http://eitaa.com/joinchat/2599026699C6e433181b2
‼️ تلگرام، مهم تر از هسته ای ‼️
✅آقا، ما که تمام تماس های تلفنی و پیامک ها مون داره از طریق مخابرات خودمون انجام میشه و کسی هم تا حالا مشکلی نداشته
⁉️پس چرا الان که نزدیک به ۱۰ تا پیامرسان داخلی داریم ، بعضی از مسئولین سعی می کنند مردمو به جای هدایت به سمت پیامرسان های داخلی، توی تلگرام حفظ کنند؟!
🔔مگه قبل از اینکه تلگرام بیاد، مردم همش از پیامک استفاده نمیکردن و هیچ مشکلی هم نداشتن ؟ پس حالا در مورد پیامرسان های داخلی، باید نگران چی باشند؟
👌اگه پیامرسان ابزاریه برای رسوندن پیام و مطالب مردم به همدیگه، خوب مردم می تونند با هزینه کم تر، همین کار را از طریق پیامرسان های داخلی انجام بدن
❌اما اگه قراره اطلاعات اجتماعی مردمو به خارج از کشور منتقل بکنه و در اختیار تحلیل گران خارجی و تحریم کنندگان قرار بده، خوب در این مورد پیامرسان های داخلی واقعا نمی تونند جایگزین تلگرام بشن!!!!!
💢آقایون تدبیر و امید، اگه به بهونه اینکه تلگرام محل کاسبی بعضیاس، میخاین تلگرامو حفظ کنید، خوب صنعت هسته ای هم محل اشتغال خیلیا بود و خیلی هم جای پیشرفت و اشتغال زایی داشت، پس چرا تو قلبش بتن ریختین و کلی از عوامل مربوطه و صنعتگران وابسته به این فناوری را بیکار کردین؟!!!!!
⁉️ چطوریه که آقایون قلب راکتور هسته ای که هیچ جایگزینی هم نداشت را میتونند تعطیل کنند و جشن بگیرن اما تلگرام که این همه جایگزین داخلی داره را نمیتونند تعطیل کنند ؟!
⁉️نمایندگان مجلس که برای حفظ منافع ملی سوگند خورده اند، قرار نیست به عملکرد دولت نظارت موثر بکنند و در این زمینه اقدامی بکنند؟
⚠️تا کی باید اطلاعات اجتماعی ما در اختیار تحلیلگران دشمن باشه و با استفاده از اونا برامون بحران و آشوب درست بکنن؟؟
ــــــــــــــــــ
برای مطالبه ی هر چه بیشتر، نشر دهید.
http://eitaa.com/joinchat/2599026699C6e433181b2
☀️کارها را به این مدیران بسپارید👇
✅مدیری که هدفش از مدیر شدن، تلاش در جهت پیشرفت هرچه بهتر زیر مجموعه باشد.
✅مدیری که به خاطر تلاش هایش انتظار تشکر از مردم ندارد و فقط برای رضایت خداوند و خدمت به بندگان خدا، تلاش می کند.
✅مدیری که نگاه مادی ندارد و منافع مادی برای او چندان اهمیتی ندارد، لذا در هیچ یک از مسئولیت هایی که بر عهده گرفته در جهت منافع مادی خودش تلاشی نمی کند.
✅مدیری که دوستی و رفاقت ها برایش بسیار مهم است و با زیر مجموعه اش رابطه ای دوستانه دارد اما هرگز اجازه نمیدهند این دوستی ها باعث سوء استفاده و کم کاری و سهل انگاری زیر مجموعه شود.
✅مدیری که همه ی آرزویش این است که بتواند گامی در جهت نزدیک تر کردن بندگان خدا به خدا بردارد.
✅مدیری که دشمنان کشور یعنی همانها که ویرانی ایران را میخواهند، از بودن او ناراحت میشوند و مدام بصورت آشکار و پنهان، سعی می کنند او را زیر سوال ببرند و مردم را به او بدبین کنند.
✅مدیری که سرعت تحول و پیشرفت زیر مجموعه اش در اثر تلاش های جهادی او، بسیار بیشتر از حد معمول است...
⚜عنوان «مدیر انقلابی» فقط شایسته چنین مدیرانی است
👌در چهل سال گذشته هر جا چنین مدیرانی داشته ایم پیشرفت هایمان چشمان کارشناسان دنیا را خیره کرده
🔹فناوری هسته ای
🔸سلول های بنیادی
🔹اقتدار موشکی و نظامی
نمونه هایی از دستاوردهای مدیریت انقلابی است.
🔔کلید پیشرفت و حل مشکلات کشور در دست مدیران انقلابی است.
〰〰〰〰〰〰〰〰
http://eitaa.com/joinchat/2599026699C6e433181b2
⁉️آیا می دانستید⁉️
⭕️قبل از 1357
☑️جمعیت ایران حدود 35 میلیون بوده
☑️فروش نفت روز ی 6 میلیون بشکه بوده
☀️و امروز
✅جعیت ایران 80 میلیون است
❌ فروش نفت روزی ۲ تا ۳ میلیون بشکه است
👈 با وارد کردن ارزش دلار در این معادله و یک محاسبه ساده، معلوم میشه قبل از انقلاب، میزان در آمد نفتی کشور به ازای هر نفر بیش از ۶ برابر درآمد امروزی بوده است.
⚫️قبل از انقلاب با وجود اینکه مردم زندگی های ساده و کم هزینه ای داشتند و درآمد کشور بسیار زیادتر از امروز بود، اما اثری از آن درآمد هنگفت در زندگی مردم دیده نمی شد و فرزندان پسر از سنین نوجوانی باید به سر کار می رفتند تا مخارج زندگی خانواده تامین شود و فرزندان دختر در نوجوانی شوهر داده می شدند و خرج آنها از پدر جدا می شد.
✅ اما امروز، با وجود در آمد نفتی کم و ۴۰ سال تحریم و پشت سرگذاشتن ۸ سال جنگ پر هزینه :
🔶 زندگی ها بسیار رنگارنگ و پرهزینه شده تا جاییکه فقط هزینه سالانه اینترنت گوشی یک فرزند با کل هزینه سالانه پوشاک و تفریح یک فرزند در قدیم برابری میکنه، اما با وجود همه ی این هزینه ها، معمولا پدران هزینه خوراک، پوشاک، تحصیل و تفریح فرزندان را تا پایان دانشگاه بر عهده میگیرند.
❗️قطعا امروز هم زندگی ها بدون مشکل نیست و مدیریت کشور بی عیب و نقص نیست اما ایران در مسیر پیشرفت شتابان قرار دارد تا جاییکه به گزارش سازمان ملل، ایران از نظر سرعت توسعه انسانی، جایگاه اول را در جهان کسب نموده است...
منبع:
www.tasnimnews.com/fa/news/1396/11/12/1644674/گزارش-ویژه-سازمان-ملل-ایران-بالاترین-رشد-توسعه-انسانی-جهان-را-در-4-دهه-اخیر-کسب-کرد-سند/amp
عضویت در مدیریت انقلابی👇
http://eitaa.com/joinchat/2599026699C6e433181b2
❇️ بسم الله الرحمن الرحیم❇️
______________
📚 #درس_سوم
🖊 #اصول_مدیریت_انقلابی
___________________________
💠تقویت ویژگی های مثبت زیر مجموعه 💠
🔸یک مدیر انقلابی مدام در پی تقویت ویژگی های مثبت زیر مجموعه می باشد.
هر چه این ویژگی های مثبت تقویت شود، مجموعه تحت مدیریت بهتر عمل می کنند و فعال تر خواهند بود.
🔘 در بسیاری از موارد راه رها شدن از یک اخلاق یا معضل در زیر مجموعه، مطرح کردن انتقاد مستقیم نیست!
بلکه تقویت نقطه مقابل آن است.
🔹در مورد فرد یا گروهی که ناخواسته یا سهل انگارانه دچار خطایی می شوند یا فردی که یک اخلاق ناپسند دارد، میتوان با تقویت نقطه مقابل، آن رفتار را اصلاح کرد.
🔻مثلا در حالتی که یک فضای تنش بین زیر مجموعه در حال تقویت است، برای دفع این مشکل اگر از این رفتار انتقاد شود، این انتقاد به طور ناخودآگاه باعث تقویت آن می شود چرا که ذهن زیر مجموعه را بیشتر درگیر موضوع مورد انتقاد خواهد کرد و گاهی حتی باعث جبهه گیری زیر مجموعه و اصرار بیشتر آنها بر آن رفتار خواهد شد.
🔴 برای رفع این مشکل باید در تقویت نقطه مقابل آن تلاش کرد، یعنی در زیر مجموعه رابطه های خوب و محترمانه را پیدا کرد و از آن تعریف کرد و بخصوص بسیار مهم است که این رفتار خوب مربوط به فردی باشد که عامل ایجاد یا تقویت تنش بوده باشد.
🔸این روش باعث خواهد شد، روحیه صلح و دوستی در فرد مورد نظر تقویت گردیده و مشکل برطرف گردد.
🔶 البته باید توجه کرد که منظور تعریف بیجا از دیگران نیست، بلکه باید دنبال یک مورد واقعی برای تعریف بود.
✔️ نمونه این رفتار را زیاد در مدیریت رهبر انقلاب می توانید مشاهده کنید.
🔸به عنوان مثال گاهی برای افراد انقلابی سوال پیش می آید که چرا رهبر انقلاب، از برخی افراد در اوج انتقاداتی که نسبت به آنها مطرح است، تعریف می کنند.
🔹از این دست مواردی بوده که در سال های گذشته در زمانی که آقای ظریف بسیار مورد انتقاد بودند، رهبر انقلاب ایشان را فردی مومن و دلسوز معرفی کردند و در موردی که آقای ظریف با تندی با طرف آمریکایی برخورد کردند، مورد تعریف رهبر انقلاب قرار گرفتند.
👌این به خاطر تقویت نگاه مومنانه و روحیه استکبار ستیزی در آقای ظریف بوده ...
🔻اصولا روش مدیریت انقلابی همیشه تقویت نقاط مثبت برای رهایی از نقاط منفی می باشد و انتقاد مستقیم مربوط به مرحله بعد از این است در صورتی که فرد بر رفتار غلط، بصورت عامدانه اصرار داشته باشد ...
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🌺 مقام معظَّم رهبری:
«و اصلاح ذات البین»؛ میانهی افراد را اگر اختلافی وجود دارد، اصلاح کنیم. «و افشاء العارفة و ستر العائبة»؛ دربارهی اشخاص، نقاط مثبت را، نقاط خوب را افشاء کنیم، منتشر کنیم. از کسی، از مسئولی کار خوبی سراغ دارید، این را بیان کنید و بگوئید. نقطهی مقابل: اگر چنانچه نقطهی منفی ای سراغ دارید، این را افشاء نکنید. افشاء نکردن معنایش این نیست که نهی از منکر نکنید؛ چرا، به خود آن کسی که به کارش اشکالی وارد است و باید ایراد گرفته شود، گفته بشود؛ اما افشاء کردن این چیزها مصلحت نیست. در این باره صحبتهای زیادی هست...
@modiriate_enghelabi
❇️ بسم الله الرحمن الرحیم❇️
_______________
📚 #درس_دوم
🖊 #اصول_مدیریت_انقلابی
___________________________
♦️یک اصل مهم♦️
❇️ یک مدیر انقلابی باید مراقب زیر مجموعه ها باشه، اولین و مهم ترین اصل در مدیریت زیر مجموعه ها، ایجاد انسجام و وحدت بین اونهاست.
🔹وحدت و همدلی در یک تشکیلات یا یک جامعه بسیار مهمه و باعث میشه تلاش ها بیشتر روی نقطه هدف متمرکز بشه.
🔻اگه وحدت در یک مجموعه نباشه کم کم و به مرور بین افراد یا بخش های محتلف، اختلاف پیش میاد و بخشی از توان مجموعه، صرف تنش های داخلی میشه و حتی ممکنه این تنش ها و ناراحتی ها کل جامعه یا تشکیلات را از هم متلاشی کنه.
🔶 برای اینکه ارزش وحدت مشخص بشه، به آیات زیر توجه کنید:
⚜وقتی که حضرت موسی از کوه طور برگشتند دیدند که بنی اسرائیل گوساله پرست شده اند در این لحظه از شدت عصبانیت هارون را مواخذه کردند که
«ای هارون! چرا هنگامی که دیدی آنها گمراه شدند، از من پیروی نکردی؟ آیا از فرمان من سرپیچی کردی؟»؛ (طه / ۹۳ ـ ۹۲) (هارون) گفت: «ای فرزند مادرم! [ای برادر] ریش و سر مرا مگیر، من ترسیدم بگویی تو میان بنی اسرائیل تفرقه انداختی و سفارش مرا به کار نبستی». (طه / ۹۴)
✳️ پس از این آیات مشخص میشه که حضرت هارون به این دلیل بصورت مُصِرانه با گوساله پرستی مقابله نکرد، چون نگران این بود که در جامعه دو دستگی پیش بیاد و وحدت از بین بره. یعنی ارزش وحدت در جامعه تا اونجاست که اگه لازم شد و چاره ای نبود باید گوساله پرستی مردم را هم تحمل کرد تا وحدت حفظ بشه .
🔳در زمانی که پیامبر رحلت فرمودند هم علت اینکه حضرت علی علیه خلفاء قیام نکردند همین بود که اگه قیام و جنگی در دل امت اسلام پیش میومد، خلفاء این ماجرا را تا اونجا به پیش می بردن که جامعه اسلامی از هم می پاشید و همه ی زحمت های پیامبر عقیم می ماند...
🔰در هرجایی بین مدیران به دلیل اختلاف نظر و سلیقه، بحثی پیش اومد، می تونند اون بحث را به صورت چالشی به پیش ببرند ولی به این شرط که این بحث ها باعث نارحتی نشه، یعنی همه متوجه باشند که دارن در یک مورد فنی بحث می کنند و این بحث یک بحث فنی هست که نباید هیچ اثری ازش در وحدت و همدلی مدیران و مجموعه پیش بیاد...
🔰البته منظور این نیست که نقادی تعطیل بشه و از همه ی خطاها چشم پوشی بشه، منظور اینه که باید اونقدر این موضوع برای همه جا بیافته که بدونند هر بحثی هر چقدر هم که نقادانه و چالشی بود نباید اثری از دلخوری ناشی از اون در سایر فعالیت ها و همکاری ها دیده بشه.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
🌺 مقام معظَّم رهبری:
حفظ وحدت را اصل قرار بدهیم و اگر تکلیف شرعییی هم احساس کردیم، ولی دیدیم عمل به این تکلیف ممکن است مقداری تشنج به وجود آورد و وحدت را از بین ببرد، قطعاً انجام آنچه که تصور میکردیم تکلیف شرعی است، حرام است و حفظ وحدت واجب خواهد بود.
@modiriate_enghelabi
❇️ بسم الله الرحمن الرحیم❇️
_______________
📚 #درس_اول
🖊 #اصول_مدیریت_انقلابی
___________________________
🔶 یکی از اصول مدیریت انقلابی، نگاه خوش بینانه به آینده بر اساس اعتماد به وعده های الهی و توکل به خداوند است.
🔶 الگوی کامل یک مدیر انقلابی، حضرت امام علی علیه السلام هستند که قوت درونی و ایمان شون اونقدر زیاد بود که در سخت ترین شرایط و نا امید کننده ترین اوضاع، با توکل به خدای متعال، بزرگترین شگفتی ها را می آفریدند.
🔷 بخشی از کتاب الهه محبت:
💕💕
در یکی از این جنگها که جنگی بزرگ و سخت بود، لشگریان خوشبختی و لشگریان عزازیل مقابل همدیگر قرار گرفته بودند و هنوز جنگ شروع نشده بود. بزرگِ لشگر عزازیل که یک غول مرد وحشتناک بود، از دور جلو آمد و شروع کرد به مسخره کردن لشگر راهنما و گفت در بین این لشگر کوچک کسی هست که حریف من بشود؟
همهی لشگریان راهنما ساکت شدند، هیچ کس چیزی نمی گفت. کسی جرات نداشت جلو برود، همه او را به خوبی می شناختند. فکر جنگیدن با او هم وحشت ناک بود ولی اگر کسی جنگیدن با او را قبول نمی کرد، این خود راهنما بود که باید با آن روبرو می شد. هرچند راهنما ترسی از او نداشت، اما لازم بود در کنار لشگریان بماند.
مدتی سکوت ادامه داشت تا اینکه صدایی بلند شد وگفت من حاضرم بجنگم. صدای پسرعموی نوجوان راهنما بود که با شجاعت سکوت را می شکست، اما راهنما به او اجازه نداد. می خواست بزرگترها این کار را قبول کنند.
غولمرد ، دوباره فریاد زد ولی باز هم کسی جوابی نداد و فقط پسرعمو بود که دوباره گفت من با تو می جنگم. این بار هم راهنما اجازه نداد.
غولمرد ، برای بار سوم گفت کسی جرأت ندارد با من بجنگد؟ خسته شدم از بس فریاد کشیدم.
همچنان همه ساکت بودند غیر از پسرعمو و او تنها داوطلب جنگیدن بود. این بار راهنما به او اجازه داد تا به جلو برود.
غولمرد وحشتناک، وقتی که دید چه کسی به طرفش میآید با خنده گفت: به بزرگتر ها بگویید بیایند، جنگیدن با یک بچه برای من خیلی مسخره است.
پسرعمو در حالی که به او نزدیک می شد به او جوابی داد که باعث شد او به طرفش حمله کند. پسرعمو به او گفت: اما نابود کردن تو، اصلا برای من مسخره نیست.
آنها با هم در گیر شدند و مدتی می جنگیدند. در برابر هر ضربه، پسرعمو خیلی سریع سپرش را جلو می آورد و ضربه به سپر می خورد. اما ناگهان یکی از ضربه ها از کنار سپر رد شد و محکم بر سرش خورد، با این ضربه سرش شکست.
درد زیادی میکشید اما هنوز تصمیم داشت با او بجنگد. به طرفش حمله کرد و دوباره به شدت با هم درگیر شدند. گرد و خاک زیادی در اطرافشان بلند شده بود و دیگر به سختی دیده می شدند. همه با نگرانی نگاه می کردند.
غیر از صدای ضربه های محکم و فریاد هایشان چیزی شنیده نمی شد. همه نگران بودند و عده ای هم می توانستند حدس بزنند که آخر ماجرا چه می شود، چون آن غول مرد، آنقدر قوی بود که می توانست به تنهایی با عده زیادی بجنگد.
مدتی این جنگ ادامه داشت تا اینکه صدای فریاد بلندی شنیده شد و بعد از آن سکوت همه جا را گرفت. کم کم گرد و غبارها کم شد، گویا کار تمام شده بود. آنهایی که پسرعمو را دوست می داشتند بسیار ناراحت و غمگین شدند و با حسرت به گرد و غبار ها نگاه می کردند.
گرد و غبار آرام آرام کم می شد و کم کم می شد دید که چه اتفاقی افتاده، او روی زمین افتاده بود.اما آنچه از بین گرد غبارها نمایان شد همه را حیرت زده کرد. کسی که روی زمین افتاده بود پسرعمو نبود...
پسرعمو پاهای غول مرد را قطع کرده بود و روی سینه اش نشسته بود. او توانست با یک ضربهی دیگر کار را تمام کند.
لشگریان خوشبختی فریادی از شادی کشیدند و لشگریان شیطان همه حیران و وحشت زده شدند. این غول، شجاع ترین کسی بود که در لشگر عزازیل بود، او قدرتش از همه بیشتر بود، برای همین همهی آنها شروع به فرار کردند.
با این اتفاق، امید تازهای در دل لشکریان خوشبختی جاری شد.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
👈فقط #امید و #توکل_به_خدا می تواند در سخت ترین شرایط، کار را #به_بهترین_شکل به پیش ببرد...
@modiriate_enghelabi