تطمیع؛ تله خاموش سرویس‌های اطلاعاتی در جذب منابع انسانی ‌ (بخش اول) ‌ در سال‌های اخیر، سرویس‌های اطلاعاتی کشورهای مختلف (اعم از قدرت‌های منطقه‌ای و جهانی) با بهره‌گیری از روش تطمیع، سعی در نفوذ و جذب منابع انسانی (Human Intelligence/HUMINT) در کشورهای هدف دارند. این شیوه، یکی از پرکاربردترین و مؤثرترین مسیرهای جمع‌آوری اطلاعات حساس و محرمانه است. ‌ سازوکار تطمیع چگونه عمل می‌کند؟ ‌ در بیشتر موارد، سرویس‌های اطلاعاتی یک «نیاز یا نقطه ضعف» فرد را شناسایی می‌کنند؛ مثل: - مشکلات معیشتی و اقتصادی - میل به مهاجرت یا اخذ اقامت - فرصت‌های تحصیلی، شغلی یا درمانی خاص - نارضایتی‌های شخصی یا شغلی - جست‌وجوی اعتبار یا موقعیت اجتماعی بالاتر ‌ پس از شناسایی، معمولاً رابطه‌ای غیرسیاسی و به ظاهر عادی، با هدف برقرار می‌شود؛ این ارتباط ممکن است از طریق پیام‌رسان‌ها، شبکه‌های اجتماعی، پیشنهاد همکاری علمی یا شغلی، یا ملاقات در سفرهای خارجی شروع گردد. ‌ ابزارها و دامنه تطمیع ‌ - پیشنهاد مالی (مستقیم یا غیرمستقیم) - دعوت به رویدادها و دوره‌های آموزشی یا پژوهشی - اعطای مساعدت شغلی یا تحصیلی در خارج - ارائه تسهیلات درمانی، حقوقی یا رفاهی - تسهیل ویزا یا اقامت و فراهم کردن امکان مهاجرت - ارتباط با چهره‌های مطرح یا شرکت در پروژه‌های بین‌المللی ‌ مکانیزم به دام افتادن ‌ در مرحله نخست، درخواست‌ها ساده و غیرحساس جلوه داده می‌شوند. اما با گذشت زمان، نوع اطلاعات خواسته‌شده حساس‌تر می‌شود؛ و همکاری‌های مکرر، فرد را وارد چرخه تهدید و سوءاستفاده قرار می‌دهد (مانند تهدید به افشای هویت، آسیب به خانواده یا فشارهای حقوقی). ‌ راهکارهای پیشگیرانه: ‌ - هیچگاه به پیشنهادهای مشکوک یا غیرمنتظره واکنش هیجانی نشان ندهید و بی‌مطالعه وارد ارتباط نشوید. - پیشنهادهای مالی، شغلی یا علمی با منشأ نامشخص را بررسی و با نهادهای مسئول مشورت کنید. - در صورت مواجهه با تطمیع یا اقدام به استخدام اطلاعاتی، بی‌درنگ موضوع را به دستگاه‌های امنیتی گزارش دهید. ‌➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ #مقاومت‌اسلامی‌قدس☫ 🔴 @qods_iraa