ایپزود ۱۰ پادکست #تخته_سیاه یک هفته پیش منتشر شد. اپیزودی که در واقع قسمت دوم از بحث مدرسه فرهاد هست. مدرسه‌ای که در دهه ۳۰ یعنی حدود ۷۰ سال قبل تأسیس میشه ولی همین امروز خاص و نوآورانه محسوب مبشه ... این اپیزود هم جزو مواردی هست که دوست دارم هر کس دغدغه تعلیم و تربیت داره اون رو بشنوه. توی این اپیزود درباره روش‌های رشد شخصیت بچه‌ها در مدرسه، انتخاب معلم‌ها، روش‌های تقویت احساس مسئولیت در مدرسه، نقش شوراها در اداره مدرسه و ... صحبت کردیم. از اینجا بشنوید 👇👇

اپیزود دهم هم منتشر شد...🥳🎉 توی #اپیزود_دهم، دوباره به داستان توران میرهادی و مدرسه فرهاد برمی‌گردیم. در قسمت دوم، به تأثیرات عمیق روش‌های نوآورانه‌ی آموزشی و دیدگاه‌های تربیتی توران خانم می‌پردازیم و چالش‌هایی که در مسیر تحقق ایده‌های بزرگش با اون‌ها مواجه شد رو بررسی می‌کنیم. از طریق لینک زیر می‌تونید تخته‌سیاه رو حمایت کنید: لینک حمایت مالی از تخته‌سیاه اگر محصول یا مجموعه‌ای دارید که مایلید برند اون توی رسانه‌ها و اپیزودهای تخته سیاه دیده و شنیده بشه، از لینک زیر درخواست خودتون رو با ما درمیون بذارید👇 لینک درخواست اسپانسر شدن #اپیزود_دهم رو توی کست‌باکس بشنوید👇 لینک کست‌باکس @takhtesiah_podcast

دو روز آینده ان‌شاءالله شیراز هستم. بازدید از چند مجموعه و چند کارگاه دارم ... هر چقدرش مقدور بود، شما رو هم همراه می‌کنم ... @hamidkasiri_ir

طبق تحقیقات، گذراندن زمان مفید به تنهایی با پدر، تاثیر مستقیم روی موفقیت شغلی، تحصیلی و اجتماعی دارد! پدرها بچه‌ها را بیشتر به چالش می‌کشند و به سمت استقلال می‌برند، اما محافظت بیش از حد مادرانه باعث می‌شود وقتی کودکان بزرگ شوند، احساس کنند از پس خودشان بر نمی‌آیند! نکته: بگذاریم پدرها، خودشان رابطه‌شان را با فرزندان‌شان بسازند! #حمید_کثیری 👇👇 https://eitaa.com/joinchat/2151219200Cf6cb8914a4

از صبح دو جا بازدید رفتیم و تا شب همین رویه برقرار هست. یک مجموعه هوم‌اسکولینگ که هم مهد داشتند و هم کلاس اول ابتدایی و یک دبیرستان (متوسطه اول) که با یک تیم توانمند و همراه کار ارزشمندی انجام می‌دادند. الان هم در حال رفتن به سمت یک مهدکودک طبیعت‌محور هستم ... #شیراز @hamidkasiri_ir

دو مجموعه دیگر رو هم تا الان تونستیم ببینیم که هر کدوم نکاتی برای یاد گرفتن داشت. هر دو تمرکز روی زیر ۷ سال داشتند ... از حدود یک ساعت دیگه هم تا نماز مغرب با مربیان و مدیران برخی از مدارس شیراز جلسه داریم. البته هماهنگ‌کننده هیچ کدام از جلسات من نبودم 🤦‍♂ وگرنه اعلام می‌کردم تا بتونم خدمت افراد بیشتری باشم. بعد از اذان هم دو یا سه جلسه پیش‌بینی شده و بعدش باید آماده بشم برای جلسات فردا که دو تا ۴ ساعت صبح و بعد از ظهر باید صحبت کنم 😃 #شیراز @hamidkasiri_ir

بنا دارم این کار رو در شهرهای مختلف انجام بدم و اگر مدیران اون مجموعه‌ها مشکلی نداشته باشند، صریح در موردشون صحبت کنم. هم نقاط قوت‌شون رو بگم و هم نقاط ضعف‌شون ... و این کار احتمالا کمک می‌کنه آگاهی عمومی بالاتر بره و شاخص‌های بهتری برای انتخاب مهد، مدرسه و هر فضای تربیتی و آموزشی داشته باشیم. این بار دوم هست که #شیراز میام. در هر دو بار از جاهایی بازدید کردم که علی‌رغم کارهای خوب اما انتقاداتی هم بهشون وارد بود. بعضاً در نگاه کلی حاکم بر مجموعه و بعضاً در جزئیات. حداقل من با این سواد اندکم و با این وقت محدودی که در هر مجموعه گذاشتیم، انتقاداتی داشتم که البته الان قصد اشاره ندارم ... نمی‌دونم شاید اگر پذیرای نقد باشیم، مجموعه خودمون هم بتونه رشد خوبی بکنه. شاید تو #پادکست_تخته_سیاه بیشتر بشه در موردش صحبت کنیم #شیراز @hamikasiri_ir

آخرین کنفرانس خبری شهید محمد عفیف و اظهار دلتنگی به سید حسن نصرالله شهید عفیف: شرم دارم که در زیر منبر و پرچم شما بایستم و دیگر صدای شما را نشنوم؛ عذری طولانی دارم که شهادتم به تعویق افتاده اگرچه دلهایمان در سینه‌ها تنگ است؛ سلام بر تو و رفیقت سیدهاشم و شهدا #حمید_کثیری 👇👇 https://eitaa.com/joinchat/2151219200Cf6cb8914a4

از صبح دانشگاه فرهنگیان بودیم. جلسه با دانشجو معلم‌ها و برخی از اساتید دانشگاه. سعی کردیم بحث کوتاهی در مورد #یادگیری داشته باشیم. از چند دقیقه دیگه هم توی آموزش و پرورش می‌خوایم برای معلمین پرورشی ابتدا در مورد شناخت نوجوان امروز از طریق مصرفش صحبت کنیم و بعد در مورد برخی از ابزارهای تربیتی که هنوز در دسترس ما هستند و بسیار مهم‌اند ... #حمید_کثیری 👇👇 https://eitaa.com/joinchat/2151219200Cf6cb8914a4

وضعیت غیرعادلانه حقوق و دستمزد در لایحه دولت 🔴 خالص افزایش حقوق‌ها: حقوق ۱۰ میلیونی 👈 ۲۰٪ افزایش حقوق ۷۰ میلیونی 👈 ۲۵٪ افزایش مالک شریعتی نماینده مجلس: وضعیت ضریب جینی با اجرای این ضرایب بدتر می‌شود. تلاش می‌کنیم تا در تلفیق و صحن، روند نادرست را اصلاح کنیم. اساسا در شرایط ناعدالتی، افزایش درصد یکسان حقوق‌ها، غلط است. #حمید_کثیری 👇👇 https://eitaa.com/joinchat/2151219200Cf6cb8914a4

قیمت‌ها بالا می‌روند؛ نان، لبنیات، پست، خودرو، بلیط قطار و ... خیر است ... لباس گرم‌تر بپوشیم #حمید_کثیری 👇👇 https://eitaa.com/joinchat/2151219200Cf6cb8914a4

پرده اول. حدود ۶ ماه قبل بود که برای یکی از مجموعه‌های‌مان خواستیم یک مجوز فرهنگی ساده بگیریم ... یکی از بچه‌های دفتر مأمور این کار شد. سه ماه رفت و آمد. پرونده‌مان تکمیل بود، اما اینقدر این فرآیند طول کشید که بنده خدا سرباز شد و البته ناامید از گرفتن مجوز! یک ماه قبل به صورت اتفاقی یکی از رفقا را دیدم که گفت در فلان‌جا آشنا! دارد و کمک می‌کند کار ما انجام شود. دو هفته اول گذشت و خبری نشد ... رسیدیم به دو هفته دوم! رفیق ما گفت، مسئول این موضوع الآن کربلاست! برگردد کار تمام است. ظاهراً مسئول مورد نظر باید برای بازدید از مکانِ مجموعه‌ی ما می‌آمد. از کربلا آمد، اما فردایش رییس او که باید به او دستور می‌داد که برای بازدید از مجموعه ما بیاید، رفت مشهد 😃 حالا منتظریم رییس برگردد ... (این قصه‌ای که گفتم، واقعی است!) پرده دوم. چند وقت قبل بعد از سال‌ها به پیشنهاد یک دوست، تصمیم گرفتیم دفترمان را به یکی از فضاهای استارتاپی که تحت نظر یکی از ارگان‌های رسمی کشور است، منتقل کنیم. از جهت اجاره‌بهای مکان برای ما خیلی تفاوتی نداشت و شاید مبلغ بیشتری هم باید پرداخت می‌کردیم اما به جهت حضور کنار سایر تیم‌ها تصمیم‌‌مان این شد که این کار را بکنیم. تمام وسایل دفتر را جمع کردیم و رسیدیم به روز جابجایی ... نهایتا این کار را نکردیم! چرا؟! چون مکان جدید بعد از نزدیک به دو ماه رفت و برگشت و چند جلسه صحبت، هنوز آماده نبود و تا آماده شدنش درگیری ذهنی تیم از محصول و محتوا، به این تبدیل شده بود که صندلی برای نشستن اعضا پیدا کنیم، زمان‌های حضورمان را طوری تنظیم کنیم که مشکل استفاده از ابزارها و امکانات ایجاد نشود و خلاصه درگیر لجستیک و امکانات باشیم و ... پرده سوم. دیروز در سالن اجتماعات دانشگاه فرهنگیان، یکی از اساتید دانشگاه از من پرسید چرا افرادی مثل شما که نگاه تحولی دارید، وارد سیستم رسمی دولتی نمی‌شوید و هر کدام رفته‌اید یک جزیره برای خودتان درست کرده‌اید و کار می‌کنید؟! گفتم حرف که بسیار است و راهبرد ما برای اثربخشی متفاوت است، اما فقط یک مورد را می‌گویم! «در سیستم رسمی درگیری ما در لایه‌هایی است که آن را هدررفت انرژی می‌دانیم!» کارها عمدتاً کارمندی و گزارش‌طور است، ثبات ندارد، بعضاً به سادگی قفل می‌شود، ذهن و انرژی و وقت در جایی صرف می‌شود که در مجموعه‌های خصوصی علی‌رغم همه سختی‌هایش، هیچگاه درگیرش نیستیم. در یک مجموعه خصوصی چابک صبح تصمیم می‌گیری، در کوتاه‌ترین زمان منابع مورد نیاز آن تصمیم را تأمین می‌کنی و ظرف چند ساعت تا چند روز اجرایش می‌کنی، اما در مجموعه‌های دولتی شاید باید چند ماه بدوی تا صرفا مدیر بالادستت متوجه ایده‌ی تو بشود، بلکه همراه شود! او که همراه شد باید بالادست او و بالادست‌ترش را توجیه کنی! و اگر همه‌ی این مسیر درست طی بشود، باید منتظر باشی تا شاید بخشی از منابعش تأمین شود! اینکه کار چه زمانی شروع شود و چه زمانی تمام شود که بحثش جداست! آنجا باید با کسانی کار کنی که انتخاب و تغییرشان خیلی دست تو نیست! در حالی که اینجا تیم‌سازی هر قدر هم که سخت باشد با خود توست. آنجا برای یک برگه مجوز باید چند ماه بدوی و اینجا صبح تصمیم می‌گیری چگونه گواهی آموزش به چند هزار نفر اعطا کنی و از صبح تا ظهر سامانه‌اش را می‌نویسی! آنجا درگیری‌ات روی لجستیک است و اینجا روی محصول و تیم‌سازی ... آنجا استقلالت در اجرای ایده‌ها و زدن حرف‌های ناخوشایند ساز و کار موجود بسیار محدود است و اینجا آزادانه آنچه درست می‌دانی را می‌گویی و انجام می‌دهی ... خلاصه که اختلاف از زمین تا آسمان است! #حمید_کثیری 👇👇 https://eitaa.com/joinchat/2151219200Cf6cb8914a4