eitaa logo
کانال دکتر علی قربانی
130 دنبال‌کننده
158 عکس
56 ویدیو
16 فایل
استاد دانشگاه |مدیر پروژه|www.alighorbani.com
مشاهده در ایتا
دانلود
بازپخش لایو ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تاریخ لایو: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ روز شنبه ۸ اردیبهشت ماه ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ موضوع: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ مدیریت زمان خود مدیر!! ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تعداد قسمت: دو قسمت تصویری ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ خلاصه: مدیری که در ساختار یک سازمان و پروژه به برنامه ریزی و زمان بندی می پردازد،خود باید مقید به اصول مدیریت زمان باشد و اول خود را در این زمینه مدیریت کند. نکات کاربردی و تکنیک هایی ناب در این خصوص ارایه شده است. برای ملاحظه بازپخش لایو دکتر علی قربانی،لطفا کلیک کنید: https://www.alighorbani.com/?p=8464
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
صبر کنید و دست نگه دارید. هر گزارش پیشرفت مثبتی، در حقیقت پیشرفت نیست. شاید در یک راه اشتباه پروژه در حال پیشرفت باشد و پز آن را به شما بدهند. @alighorbanincom
* برنامه‌ لایو «رادیویی»دکتر علی قربانی |استاد دانشگاه| مدیر پروژه| محلی برای طرح موضوعات فنی- مدیریتی * تاریخ: شنبه و چهارشنبه هر هفته * ساعت : ۲۱:۳۰ * مکان: همزمان در اینستاگرام،فیس بوک،توییتر، آپارات،رادیو وانیا و سایت ایشان * آدرس پلتفورم های فوق: با مراجعه به سایت ایشان، آدرس و لینک تک به تک کانال ها قرار گرفته است: www.alighorbani.com
«انتشارات مدیریت ساخت» ناشر تخصصی کتب فنی،مدیریتی،حقوقی www.cmpress.org
حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
گاهی اوقات،اینقدر درگیر کار و روزمرگی می شویم، از شناسایی قدر و جایگاه و استعدادخود،در پروژه ها،غافل می مانیم. هر از چندگاهی،نیاز به بیرون آمدن از گود مشغولیات و نگاه از بیرون است. پی نوشت: اول به خودم. @alighorbanicom
روز استاد را به دانشجویانم تبریک می گویم. آنها.... از بهترین معلمان من هستند. علی قربانی www.alighorbani.com
بازپخش لایو ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تاریخ لایو: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ روز چهارشنبه ۱۲ اردیبهشت ماه ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ موضوع: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ پارادوکسمدیریت کمیابی های پروژه ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تعداد قسمت: یک قسمت صوتی ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ خلاصه: هر کمبود و کمیابی ای ناشی از غلبه نیاز بر عرضه می باشد و این کمیابی سبب دغدغه ذهنی می شود و ذهن استاد پردازش این دغدغه است. از مهمترین کمیابی ها در پروژه ها، مشخص است که کمیابی زمان و پول است! حال پهنای باند مدیر از یک سو و بدنه از سوی دیگر تحت شعاع قرار می گیرد و این خود اغاز یک سری رویدادهاست که اگر خوب کنترل نشود، پروژه را نابود می کند..... برای شنیدن بازپخش لایو دکتر علی قربانی،لطفا کلیک کنید: https://www.alighorbani.com/?p=8464
بازپخش لایو ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تاریخ لایو: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ روز چهارشنبه ۱۲ اردیبهشت ماه ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ موضوع: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ پارادوکس مدیریت کمیابی های پروژه ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تعداد قسمت: یک قسمت صوتی ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ خلاصه: هر کمبود و کمیابی ای ناشی از غلبه نیاز بر عرضه می باشد و این کمیابی سبب دغدغه ذهنی می شود و ذهن استاد پردازش این دغدغه است. از مهمترین کمیابی ها در پروژه ها، مشخص است که کمیابی زمان و پول است! حال پهنای باند مدیر از یک سو و بدنه از سوی دیگر تحت شعاع قرار می گیرد و این خود اغاز یک سری رویدادهاست که اگر خوب کنترل نشود، پروژه را نابود می کند..... برای شنیدن بازپخش لایو دکتر علی قربانی،لطفا کلیک کنید: https://www.alighorbani.com/?p=8491